俄乌危机、中美关系与国际格局

乌克兰危机与全球格局变化与看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5-2天 项目全流程管理

课程大纲

课程总览

0.5 2天,(6小时/天)
  • 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏

看黑天鹅事件:乌克兰危机与全球格局变化

一、历史:俄罗斯与乌克兰的百年恩怨情仇
二、逻辑:俄罗斯与乌克兰开战背后的深层逻辑是什么?
三、影响:俄乌危机对世界经济和资价格产有什么影响

看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏?

一、硅谷银行倒闭是否全球雷曼时刻?
二、流动性紧缩下股市的趋势
三、俄乌冲突笼罩下的油价走势
四、从大水漫灌到急速加息的影响
  • 2. 7%增长?——2023年全球经济陷入衰退周期了吗?

双循环之国际格局变化

一、中美贸易与经济关系之变化
二、中美贸易战背后的修昔底德陷阱
三、美元加息缩表对全球的影响

适合对象

企业中高管 政府部门有关人员 【时间】;5-2天,(6小时/天)

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从乌克兰危机与全球格局变化切入,继续校准看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏与后续跟进节奏。

课程时间

0.5-2天

授课方式

主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)

课程内容重点

01看黑天鹅事件:乌克兰危机与全球格局变化
02看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏?
03双循环之国际格局变化

讲师介绍

李怀远 讲师头像

李怀远

宏观经济研究专家

李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察

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课程差异说明

本课程页面围绕《俄乌危机、中美关系与国际格局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 0.5-2天,(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配