课程总览
0.5 2天,(6小时/天)
- 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏
乌克兰危机与全球格局变化与看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业中高管 政府部门有关人员 【时间】;5-2天,(6小时/天)
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从乌克兰危机与全球格局变化切入,继续校准看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏与后续跟进节奏。
0.5-2天
主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)
宏观经济研究专家
李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页本课程页面围绕《俄乌危机、中美关系与国际格局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 0.5-2天,(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配