保险从业人员心态调整与高客开拓

心态调整的方法与技巧需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一课:心态建设篇

压力认知与心态分析

一、保险行业的发展趋势与从业人员面临的挑战
  • 1. 市场竞争的加剧
  • 2. 监管政策的变化
  • 3. 客户需求的提升
二、压力的定义、来源与表现
  • 1. 工作压力的类型(业绩压力、客户投诉、职业发展等)
  • 2. 个人生活压力对工作的影响
  • 3. 压力的生理、心理和行为表现
三、心态对工作的影响
  • 1. 积极心态与消极心态的对比
  • 2. 心态如何影响工作效率和业绩
  • 3. 心态对职业发展的重要性

心态调整的方法与技巧

一、情绪管理
  • 1. 认识自己的情绪
  • 2. 情绪调节的方法(如深呼吸、专注放松、运动等)
  • 3. 如何避免情绪失控
二、思维转换
  • 1. 改变消极的思维模式
  • 2. 培养积极的自我对话
  • 3. 运用正向思考解决问题
三、目标设定与规划
  • 1. 设定明确、可实现的工作目标
  • 2. 制定合理的工作计划
  • 3. 目标分解与阶段性评估
四、时间管理
  • 1. 时间管理的原则与方法
  • 2. 优先处理重要紧急的任务
  • 3. 避免时间浪费的技巧

压力管理的策略与实践

一、压力应对策略
  • 1. 主动应对与被动应对的区别
  • 2. 问题解决导向的应对策略
  • 3. 情绪聚焦的应对策略
二、放松训练
  • 1. 身体放松的方法(如渐进性肌肉松弛、瑜伽等)
  • 2. 心理放松的技巧(如想象放松、音乐放松等)
三、社会支持系统的建立
  • 1. 与同事、家人和朋友的沟通与支持
  • 2. 参加团队活动和社交聚会
  • 3. 寻求专业员工关怀辅导的帮助
四、工作与生活的平衡
  • 1. 合理安排工作时间和休息时间
  • 2. 培养兴趣爱好,丰富业余生活
  • 3. 关注身心健康,定期体检

心态塑造与职业发展

一、培养坚韧不拔的意志品质
  • 1. 面对挫折的应对态度
  • 2. 从失败中吸取经验教训
  • 3. 持续学习与自我提升
二、建立良好的职业心态
  • 1. 职业认同感和自豪感的培养
  • 2. 对待工作的责任心和敬业精神
  • 3. 团队合作与共赢的心态
三、规划职业生涯发展路径
  • 1. 了解自己的职业兴趣和优势
  • 2. 制定长期和短期的职业发展目标
  • 3. 把握职业发展的机会
四、保持积极心态,迎接未来挑战
  • 1. 行业变化带来的机遇与挑战
  • 2. 持续调整心态,适应新环境
  • 3. 以乐观的心态展望未来职业发展
  • 第二场:高客圈层篇

中高端客户群圈层经营方法

一、高净值客户分析
  • 1. 市场结构
  • 2. 全国人均GDP城市排名
  • 3. 高客呈均匀式分布增长的态势
  • 4. 资产管理的原始积累
  • 5. 高净值客户资产管理构成
  • 6. 高净值客户年龄构成
二、圈子无处不在
  • 1. 圈子的价值
  • 2. 马云的圈子
  • 3. 娱乐圈的圈子细分
  • 4. 圈子带来的收获
  • 5. 中高层圈层的益处
  • 6. 眼中的圈层

高端圈层开拓与经营策略

一、打造人设
  • 第一步:自我剖析(分析个人优势)
  • 1. 内在因素
  • 2. 外在因素
  • 现场实践:通过性格色彩分析或数字生命密码进行个人性格分析
  • 第二步:塑造
  • 第三步:推广
  • 第四步:品牌升级
二、开拓圈层(平行层)
  • 1. 寻找平行圈
  • (1)贵人引荐
  • (2)主动出击
  • (3)网络搜索
  • 2. 成立平行圈
  • (1)特长分类
  • (2)成立圈子
  • (3)定期汇报
三、融入圈层(平行层)
  • 1. 平行交友
  • 2. 互换资源
  • 3. 坚持——参与活动平台
四、跨越圈层(更高层)
  • 1. 付费
  • 2. 出众
  • (1)专业进阶
  • (2)品牌进阶
  • (3)修为进阶
  • (4)认知进阶
  • 3. 信任与推荐
五、经营圈层
  • 1. 建立CRM
  • 2. 主动热情
  • 3. 建立交往
  • 4. 培养交情
  • 5. 资源联盟

高端圈层经典

二、经营人脉 打造圈层
  • 1. 张总监人个人IP打造
  • 2. 开拓平行圈
  • (1)一个销售精英的圈子
  • (2)影响力中心选定
  • 3. 融入圈层(平行层)
  • (1)高频服务,投其所好
  • (2)资源整合,价值互享
  • (3)日常客户经营
  • (4)找到转介绍中心——重点培养
  • (5)打造转介绍中心高度认同感
三、圈层的经营方式
  • (1)群经营
  • (2)中高端客户聚会
  • (3)参与社群组织
  • (4)借力中高端客户圈层
  • (5)做好圈层信息收集
  • (6)圈层建立的认知定位
  • 第三场:销售实战篇

挪储、养老实战训练

一、2024热门且实用的画图讲保险系列(含训练)
  • 1. 零钱版计划书(画图)
  • 2. 产品对比及简易养老话术(画图)
  • 3. 大刀图话术(画图)
  • 4. 新资产配置图(画图)
  • 5. 斜坡图(画图)
二、养老逆向销售法的实战应用——七步讲养老
  • 1. 理财目标的得要性
  • 2. 认清退休费用来源
  • (1)养老为什么不能依靠政府
  • (2)养老为什么不能依靠子女
  • (3)认清现实靠自己
  • 3. 未来利率走势下行
  • (1)从银行利差论证
  • (2)通过政府债券论证
  • (3)共同富裕不能高利率(从全球发达国家利率论证)
  • 4. 锁定利率才是真智慧
三、异议处理
  • 1. 面对异议问题处理 正确态度
  • 2. 异议处理基本公式
  • 3. 异议问题
  • (1)不喜欢保险
  • (2)保险就是洗脑
  • (3)保险不灵活
  • (4)保险利息太低
  • (5)儿孙自有儿孙福
  • (6)没有钱买保险
  • (7)你们公司的保费贵

价值百万的高端保险商业书制作

一、重新定议保险计划书
  • 1. 保险计划书销售定位
  • 2. 高价值建议书核心逻辑要点
二、保险建议书标准结构
  • 1. 保险建议书设计要求
  • 2. 标准设计结构6+N原则
  • 3. 个人能力基本要求
三、如何完美的呈现计划书
  • 1. 如何快速激发兴趣
  • 2. 如何准确锁定需求
  • 3. 如何表述设计逻辑
  • 4. 哪些异议需前置处理
  • 5. 如何高效呈现产品
  • 6. 如何做促成说明
  • 7. 如何使用万用插页
  • 8. 建议书模版-增额终身寿保险建议书
  • 9. 建议书模版-退休养老型保险建议书
四、计划书模板
  • 1. 家庭资产管理管理计划书
  • 2. 退休养老型保险建议书
  • 3. 资产配置型建议书模版
  • 4. 重疾险客户增寿加保计划方案
  • 5. 弹性子女教育金规划方案
  • 6. 房产投资转型保险建议书
五、案例:销冠如何给企业主做保险商业计划书
  • 朱小东老师 保险营销管理实战专家
  • 北京大学风险管理与保险学专业
  • 17. 年一线保险销售及资产管理管理经验
  • 中国商业联合会高级讲师
  • 总公司产品研发组成员
  • 百亿功勋经理人
  • 曾任:平安人寿(世界500强)|外勤部经理
  • 曾任:新华人寿(世界500强)|市场总监
  • 曾任:瑞众人寿(世界500强)|营销分管总
  • 擅长领域:寿险营销、增额终身寿、年金险、生产险、增员、创说会、产说会

适合对象

全体保险代理人

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕压力认知与心态分析梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助心态调整的方法与技巧完成一次可复盘的应用演练
  • 输出压力管理的策略与实践相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把压力认知与心态分析、风险信号和心态调整的方法与技巧放进同一轮讨论中校准。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、互动研讨、实操训练、案例分析

课程内容重点

01压力认知与心态分析
02心态调整的方法与技巧
03压力管理的策略与实践

讲师介绍

朱小东 讲师头像

朱小东

保险营销管理实战专家

朱小东,保险营销管理实战专家,19年一线经验,曾任新华人寿市场总监、瑞众人寿营销分管总。擅长寿险营销、团队增员与产说会策划,以法商思维赋能业务增长,累计创造亿元级保费业绩

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课程差异说明

本课程页面围绕《保险从业人员心态调整与高客开拓》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 10 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体保险代理人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助保险从业人员正确认识工作压力,掌握压力的来源和影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+互动研讨+实操训练+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配