第一部分:对公存款增存八大策略
- 策略一:增存1.0模式:信贷揽存
- 分析:房产开发与销售全链条的存款营销关键点
- 案例:上海某租赁公司贷款项目
- 1. 如何平衡信贷风险与存款收入 案例:某国企旅游景区信贷项目与投行发债业务
- 案例:某钢贸公司票据业务项目
对公存款增存八大策略会打开第一轮讨论,机构类客户营销策略与策略一:增存1.0模式:信贷揽存负责把练习结果接到后续工作
资深对公客户经理、公司业务部总经理、
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日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色
《银行对公——增存策略与机构客户营销》课程,陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行对公资深客户经理的营销实战水平与技能为出发点,为国内银行客户经理拓展业务,自强发展,提供全面务实的指导
一天
以课堂讲解、小组研讨、案例分析、情景训练为主,情景演练
银行对公营销专家
陈方晖,银行对公营销专家,曾任建行省分行对公高级客户经理。持有国家级版权专利,高校聘用导师。全年培训120天以上,擅长公私联动与对公授信营销能力提升,辅导支行实现业绩显著增长,服务全国24家以上城商行与农商行
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资深对公客户经理、公司业务部总经理、。
掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧;理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展。
课程通常可按一天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用以课堂讲解、小组研讨、案例分析、情景训练为主,情景演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配