一、职商公式：职商=30%专业力+40%沟通力+30%思维力
一、职商公式：职商=30%专业力+40%沟通力+30%思维力要点拆解
- 视频欣赏：为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场？
- 视频欣赏：为什么面试成绩良好还做职场冷板凳？
- 问题思考：新时代的职场，需要什么思维的员工？
- 案例分享：什么是新时代职场需要的精英员工
魔童修炼记
为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
徐晨 · 数字化学习与人才发展专家
课程大纲
二、从菜鸟到职场人的三大思维转化
二、从菜鸟到职场人的三大思维转化要点拆解
- 1. 任务思维→成果思维
- 2. 个体思维→成全思维
- 3. 限定型思维→成长型思维
- 第二节：新生代提高执行力的第一课——成果思维
- 1. 执行力≠行动力：交付成果
- 2. 如何定义成果？
- ——可量化/有价值/可交付
- 3. 如何体现成果思维？
- 1. 交付意识：交付给谁？交付什么？交付多少？
- 2. 分解意识：以终为始 拆分为题；按流程拆|按要素拆|按公式拆|按矩阵拆
一、职场融入的5顶情商帽
一、职场融入的5顶情商帽要点拆解
- EQ1：赞——维护自尊
- EQ2：听——同理倾听
- EQ3：情——展示脆弱
- EQ4：激——寻找突破
- EQ5：挺——行动
- 剧本杀
- 演练：如何用5顶情商帽构建良好的职场关系
- 1. 表达尊重：初入职场
- ——如何用5顶情商帽获得职场前辈的认可？
- 2. 获得支持：平行沟通
二、成全思维：做积极的协作者
二、成全思维：做积极的协作者要点拆解
- ——利他、互惠、共赢
- 1. 照镜子：聆听、同理心、共情
- 2. 揪头发：眼界、胸怀、成就
- 3. 闻味道：文化、信任、敏感
- 第四节：新生代员工职业发展——成长思维
一、成长型思维VS限定型思维
一、成长型思维VS限定型思维要点拆解
- 1. 职业长坡管理：用发展和成长的思维看待人与职业的互动关系
- 案例：有趣的职业发展：人和职业的博弈
- 2. 职业长坡发展问题先知道
- ——2个错位+3个不清晰
- 1. 职场关系错位：家庭/职场不区分，易玻璃心
- 2. 能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，易眼高手低
- 3. 自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，易反复跳槽
- 4. 岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，易流失
- 5. 能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，易职业倦怠
- 6. 岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，易抱怨工作
适合对象
新进入职场的新生代员工
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 职场思维：帮助零零后新员工树立职场的正向心态和认知
- 职场角色：让零零后新员工清晰了解职业人的角色感定位
- 具模型： 提供零零后新员工迅速融入职场的6种精英思维
- 升维思考： 帮助Z世代员工树立发展职业长坡的思维理念
课程背景与交付信息
当职场为Z世代贴上躺平低欲社恐标签时，《职场驱动力报告》揭示真相：00后实则是怀揣赤子之心的魔童-看似叛逆却敬畏工作成果（非缺乏责任心），渴望被看见却深藏突围渴望（非佛系），用清醒策略守护边界却被误读为不合群
本课程以魔童修炼为喻，借沉浸式剧本杀开启破局之旅
魔性解码：通过7大职场情景角色扮演（如汇报/客户沟通），引导学员在辩论与代际对话中主动剖析标签误解的根源，正视魔性背后的职业赤诚
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、剧本扮演、案例分析、小组讨论法、辩论、小组PK 剧本杀介绍： 世界观：在远古时代，天庭设立灵珠计划，每年选拔六位青年才俊进入昆仑虚职场学院修行，通过完成任务积累灵石积分…
课程内容重点
01职商公式：职商=30%专业力+40%沟通力+30%思维力
02视频欣赏：为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场？
03视频欣赏：为什么面试成绩良好还做职场冷板凳？
04问题思考：新时代的职场，需要什么思维的员工？
05案例分享：什么是新时代职场需要的精英员工
讲师介绍
徐晨
数字化学习与人才发展专家
中山大学EDP特聘讲师，深耕数字化学习与人才发展。擅长TTT体系、AI赋能及体验式学习，累计交付课程400+门，服务多家知名央企与金融机构，致力于通过数字化手段革新企业人才培养
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《魔童修炼记》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新进入职场的新生代员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
职场思维：帮助零零后新员工树立职场的正向心态和认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+剧本扮演+案例分析+小组讨论法+辩论+小组PK 剧本杀介绍： 世界观：在远古时代，天庭设立灵珠计划，每年选拔六位青年才俊进入昆仑虚职场学院修行，通过完成任务积累灵石积分。…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
