凝心聚力、工作必到位：目标拆解、团队协同与复盘…会打开第一轮讨论，业务重点、责任边界与过程指标与沟通反馈、冲突处理与执行跟进负责把练习结果接到后续工作
全员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
企业在经营管理的过程当中，时刻会遭遇到各方面的危机与挑战，不论你愿意不愿意，危机总是客观存在的，也是每个企业都要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎，只有跨过这道坎，企业才能实现跨越发展。危机不是世界末日，企业经历了战胜危机的过程，就会积攒持续发展的后劲。所以，从某种意义上说，危机是企业发展和员工进步的不竭动力
当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力
作为一个团队负责人的你，有什么更好的办法去引爆你的团队吗？团队成员都能将自己聪明才智发挥到极致？团队成员是否将自己视为公司的一份子？是否忠诚于公司这个组织？上述问题，都是团队负责人（管理层）们应该要去思考的问题。更应该去找到更好的办法来解决和完善自己的团队
2天
课堂演讲、现场练习、案例分享、视频、小组讨论、角色扮演
中高层管理效能提升专家
吴湘洪，中高层管理效能提升专家。拥有20余年实战经验，累计授课2200+场，受训学员超25万人。专注团队绩效、执行力及领导力提升，服务金融银行与制造业头部企业，单客户最高返聘46期
查看讲师主页本课程页面围绕《凝心聚力、工作必到位》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
掌握当下环境给我们带来的影响，树立危机意识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课堂演讲+现场练习+案例分享+视频+小组讨论+角色扮演，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
