高价卖公司的三张底牌

时代巨变与认知重塑——从挣钱跨越到值钱与同样是传统企业,为何你苦熬亏本,别人却能被高价…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1-2天 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一模块:时代巨变与认知重塑——从挣钱跨越到值钱
  • 核心议题:同样是传统企业,为何你苦熬亏本,别人却能被高价收购?
  • 宏观破局:读懂政策的潜台词
  • 方向不对,努力白费。 国家队发出的路牌与资本红利信号解析
  • 读懂文件里鼓励产业并购重组背后的万亿级战略风口

适合对象

总裁班 实体干得太累,准备找资方接盘,想要退休或转型的创一代。 子女不愿接班,急需规划企业出售与资产管理安全传承的企业家。 公司遇到增长瓶颈,想通过出让部分股权/控制权实现资产管理变现的实

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕时代巨变与认知重塑——从挣钱跨越到…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:同样是传统企业,为何你苦熬亏本,别…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀宏观破局:读懂政策的潜台词相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

国际局势风云激荡,国内市场内卷加剧。 在存量博弈的当下,很多干了半辈子的传统企业老板,每天一睁眼就是几十上百口人的工资和房租水电,耳边充斥着各类合规查扣声。 老板们猛然发现:自己辛辛苦苦几十年,利润全变成了厂房、设备、库存和应收账款,口袋里根本没有多少现金!

此时此刻,众多实控人正经历着内心深处的极致煎熬

痛点一:江山打下,子女却拒不接班! 老板在车间闻了一辈子机油味,孩子留学归来只想留在一线城市搞金融、做艺术,死活不愿接手这又苦又累的传统工厂。 基业后继无人,难道只能砸在自己手里?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01时代巨变与认知重塑——从挣钱跨越到值钱
02核心议题:同样是传统企业,为何你苦熬亏本,别人却能被高价收购?
03宏观破局:读懂政策的潜台词
04方向不对,努力白费。 国家队发出的路牌与资本红利信号解析
05读懂文件里鼓励产业并购重组背后的万亿级战略风口

讲师介绍

杨茗皓 讲师头像

杨茗皓

资本架构设计与股权投资实战专家

杨茗皓,资本架构设计与股权投资实战专家,曾任复华控股董事。拥有15年投行实战经验,操盘百亿资金,落地100+资本项目。独创资本重构实业三大系统,擅长通过股权架构设计与并购重组实战,助力企业实现估值提升与资本化突围

产业投资金融银行上市公司国央企城投科创企业医美连锁
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课程差异说明

本课程页面围绕《高价卖公司的三张底牌》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总裁班 实体干得太累,准备找资方接盘,想要退休或转型的创一代。 子女不愿接班,急需规划企业出售与资产管理安全传承的企业家。 公司遇到增长瓶颈,想通过出让部分股权/控制权实现资产管理变现的实。

学习这门课可以获得什么收益?

明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕时代巨变与认知重塑——从挣钱跨越到…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配