供电系统基建安全质量｜企业内训课程

课程大纲

课程目标

课程目标要点拆解

1. 掌握供电系统基建安全管理核心法规、标准与风险防控方法，能识别和处置常见安全隐患
2. 理解供电基建工程质量控制要点，熟练运用质量检测与验收流程，确保工程符合规范要求
3. 提升安全与质量协同管理意识，具备应对基建突发安全质量事件的初步能力

教学方法

教学方法要点拆解

1. 讲授法：通过清晰讲解，向学员传授客户沟通的理论知识、原则和技巧
2. 案例分析法：制造业实施中的客户沟通案例，从案例中学习经验教训，掌握应对方法
3. 小组讨论法：促进学员之间的思想交流和经验分享，培养团队协作和解决问题的能力

课程内容

课程内容要点拆解

1. 供电系统基建的行业背景与重要性电力基建在国家能源体系中的战略地位（如特高压、智能电网、配网改造等工程的意义）
2. 基建安全质量对供电可靠性的影响（案例：某变电站基建质量缺陷导致停电事故、某线路施工安全事故后果）
3. 当前供电基建安全质量的行业现状与挑战行业整体安全质量水平（数据：近3年供电基建安全事故率、质量验收合格率）
4. 常见痛点：野外作业环境复杂、交叉作业风险高、新技术应用（如新能源配套基建）带来的质量管控新需求
课程框架与学习方法说明结合法规-风险-管控-案例-实操逻辑展开，强调理论与供电基建场景结合
6. 鼓励学员结合自身工作经验提问，通过案例研讨、小组互动深化理解
1. 国家及行业核心安全法规《中华人民共和国安全生产法》中与基建相关的强制要求（如三管三必须在供电基建中的应用）
2. 电力行业专用标准：《电力建设安全工作规程》（DL 5009系列）、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等
3. 企业内部安全管理制度供电企业基建项目安全责任制（项目负责人、安全员、施工班组的安全职责划分）
4. 安全培训、交底、检查、考核的闭环管理流程（示例：某供电公司基建项目安全交底记录表）

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《供电系统基建安全质量》面向供电系统基建项目管理人员、施工人员、监理人员、安全质量监督人员、新入职相关岗位员工的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程目标：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02教学方法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03课程内容：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘文波

教授级高级工程师

教授级高级工程师，原高校执行院长，长期服务电力系统、建设工程、市政水利与制造生产企业，专注工程项目管理、机电工程、科创研发和政策申报辅导，授课强调行业案例、实操工具与问题解决

电力系统建设工程水利市政工业制造烟草酒业

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《供电系统基建安全质量》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合供电系统基建项目管理人员、施工人员、监理人员、安全质量监督人员、新入职相关岗位员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握供电系统基建安全管理核心法规、标准与风险防控方法，能识别和处置常见安全隐患，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1.5天（6小时/天）教学方法 1、讲授法：通过清晰讲解，向学员传授客户沟通的理论知识、原则和技巧。 2、案例分析法：制造业实施中的客户沟通案例，从案例中学习经验教训，掌握应对方法。 3、小组讨论法：促进学员之间的思想交流和经验分享，培养团队协作和解决问题的能力。课程内容（一）课程导入 1、供电系统基建的行业背景与重要…

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

供电系统基建安全质量