一、破解推不动文化:企业文化的本质
一、破解推不动文化:企业文化的本质要点拆解
- 1. 文化的本质是什么
- 工作中的 推不动场景
- 企业文化的本质与三要件
- 企业文化的发展阶段
- 案例: 医院医患关系案例分析;阿里巴巴价值观的变迁
- 工具:文化模型
- 互动:问答
- 2. 发掘企业文化问题的深层原因
- 文化的三个层次
- 好制度为何无法落地
企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码
企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
钟意 · 战略绩效落地与组织效能提升专家
课程大纲
二、破解神话企业：基业长青的四个秘诀
二、破解神话企业：基业长青的四个秘诀要点拆解
- 1. 组织存在的2个根本问题
- 企业存在目的与源动力
- 优秀企业的启示及企业与个人维度的应用
- 易经与基业长青的4个结合
- 案例:寓言故事、创业13年老板的反思
- 互动:研讨
- 2. 基业长青企业的成功法则
- 建立顺应天道的价值理念
- 哈佛大学的4+2成功法则
- 破解企业发展的动力源
三、破解时代难题：走出经营困局的杠杆解
三、破解时代难题：走出经营困局的杠杆解要点拆解
- 1. 解题的三个思路
- 症状解、系统解、杠杆解
- 激发员工撬动人力资本
- 新世代员工管理的三个维度
- 案例:全员奔驰的团队
- 工具:需求探寻四法
- 互动:需求探寻练习
- 2. 激发员工的意愿度
- 激励理论
- 有效的激励措施
适合对象
企业各层级管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 认识企业文化的本质内容, 帮助团队寻找影响团队效率的因素
- 学习国内外优秀企业的成功经验,帮助团队寻找本企业激励人心的文化故事
- 反馈辅导有抓手：团队的激励技巧,寻找适合本团队的文化激励措施
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：组织文化诊断工具,寻找适合组织当前阶段的文化模式
- 学习团队建立共识的工具,进行团队文化共创计划制定
- 了解文化落地案例和工具,制定本企业文化落地路径
课程背景与交付信息
每一个企业都希望能够做到基业长青
企业的发展是分阶段的，每从一个阶段跃升到新阶段的时候，企业都要进行业务升级与创新，组织与人才的调整，同时还需要进行企业文化的适配。缺乏适配的企业会出现发展乏力的情况，甚至会出现发展的停滞和倒退
如何破解企业中的推不动文化？
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破解推不动文化:企业文化的本质
02文化的本质是什么
03工作中的 推不动场景
04企业文化的本质与三要件
05企业文化的发展阶段
讲师介绍
钟意
战略绩效落地与组织效能提升专家
16年企业管理与咨询实战经验，专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法，融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目，总金额超1000万，助力多家企业实现绩效改善与管理升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业各层级管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认识企业文化的本质内容, 帮助团队寻找影响团队效率的因素，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2 天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
