中美关系—特朗普2.0中美关系最新展望

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章中美关系的新周期：结构性竞争与有限合作并存

1.1 新政府上任后的战略框架调整

竞争主轴未变：关键行业管控更具工具化
对抗—合作—管控三层结构并行
美国内部政治经济因素对华政策的驱动逻辑

1.2 10月30日中美元首最新会晤的政策信号（不描述未公开细节）

会晤的象征意义与最低限度稳定
对经贸、气候、外交沟通机制的延续性影响
双方在敏感领域的可控风险表达

1.3 中美关系未来三年的关键变量

科技管制与供应链安全政策的可预期方向
人工智能治理的国际规则竞争
第三方市场与全球南方的战略外溢效应
【本章时事案例】
《2025年特朗剖2.0中美元首年度会晤及会后双方发布的公开信息解析》

第二章经贸关系：稳定框架下的结构性重塑

2.1 双边贸易与投资新态势

产业链再全球化：去风险而非脱钩
美方关税体系调整逻辑
双向投资更趋审慎、审查机制更严格

2.2 供应链安全成为主线

半导体、锂电、关键矿产等领域的政策延续性
友岸外包的地域分布与企业选址趋势
中国企业海外投资结构的变化与挑战

2.3 中资企业在美经营的风险与对策

合规、审查、数据安全的新要求
行业差异化影响（金融、能源、高端制造、消费品）
如何利用第三方市场与多元化布局降低对冲成本
【本章时事案例】
《中美经贸摩擦公开案例：2018—2025 年主要关税措施的演变和分析》

第三章 AI与高科技博弈：全球规则、能力竞争与合作可能

3.1 AI技术的全球竞争框架

算力、模型、数据、人才四要素的竞争
中美在基础研究 vs 工业应用的结构差异
AI安全、AI治理成为双方共同关注议题

3.2 科技管制的走向与灰度空间

算力出口管控、先进芯片规则的公开趋势
云服务、AI模型输出、企业合作的边界
关键节点（GPU、光模块、工具链）的不确定性

3.3 合作的可能：气候、老龄化、重大人员突发状况、AI治理

技术竞争与全球问题合作之间的平衡
双方科研机构、国际组织的合作窗口
企业在全球科技网络中的现实位置与机会
【本章时事案例】
《2025年全球AI治理峰会》

八、课程总结

中美关系进入竞争更清晰、合作更务实、管控更必要的阶段
企业应建立地缘政治 + 技术趋势 + 供应链格局三维分析框架
聚焦长期：AI、绿色经济、全球产业链重组将成为未来十年最重要的结构性力量
战略关键词：稳预期、强内功、布全球、控风险、找窗口

适合对象

浦开集团管理层（战略、投资、国际业务、研究部门等）

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时，可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

规则边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
风险识别更可见：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
处置动作更具体：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
留痕复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

2025年初美国新政府上任后，中美关系进入新的调整周期，双方在经贸、科技、安全等领域均呈现竞争更显结构化、合作更具选择性的态势。特别是元首层面最新会见为中美关系止跌企稳注入一定信号，同时围绕人工智能、供应链安全、绿色经济等议题，双方互动呈现出新的特征。在全球政治经济高度不确定的背景下，浦开集团需理解大国关系变化对产业布局、海外经营、对外合作、资本流向以及新技术竞争带来的深远影响

二、主讲人

郑科博士/ 哈佛大学梅森高级研究员/ CFA 特许金融分析师/ 世界银行前沿科技资深顾问/ 斯坦福大学以人为本人工智能研究院特聘专家

课程时间

3小时

授课方式

专题讲授、时事解读、案例分析、互动讨论

课程内容重点

01中美关系的新周期：结构性竞争与有限合作并存

021 新政府上任后的战略框架调整

03竞争主轴未变：关键行业管控更具工具化

04对抗—合作—管控三层结构并行

05美国内部政治经济因素对华政策的驱动逻辑

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《中美关系—特朗普2.0中美关系最新展望》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

浦开集团管理层（战略、投资、国际业务、研究部门等）。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题讲授 + 时事解读 + 案例分析 + 互动讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配