国央企新媒体运营实战:从架构到爆款
TOB搜索新战场(1.5小时):提炼可落地的方…需要明确判断口径,国央企新媒体搭建架构(2.5小时):提炼可落地…负责组织练习,国央企短视频创作(4.5小时):提炼可落地的方…用于课后复盘
课程大纲
国央企新媒体搭建架构(2.5小时)
国央企短视频创作(4.5小时)
公众号运营篇(3.5小时)
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
专为国央企宣传、融媒体、品牌岗位设计
系统解决怎么搭、怎么拍、怎么写、怎么安全四大痛点
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
王路加
TOB行业销售运营专家
11年TOB行业销售运营专家,曾任腾讯云大客户解决方案专家。擅长AI营销、大客户转化及团队管理,拥有业绩增长5力模型等实战方法论,累计授课100+场,助力企业实现销售业绩提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国央企新媒体运营实战:从架构到爆款》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天(12小时)授课形式:理论讲授 + 案例拆解 + 分组实操 + AI工具现场演练 模块一:TOB搜索新战场(1.5小时) 目标:理解客户行为变化,掌握新战场数据与平台差异,建立搜索即服务的认知。 子模块 核心内容 关键产出/工具 1.1 从百度到抖音/微信:客户去哪儿了? 国央企客户决策路径变化;老战场vs新战场对比表;为什么国…
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配