国央企新媒体运营实战:从架构到爆款

TOB搜索新战场(1.5小时):提炼可落地的方…需要明确判断口径,国央企新媒体搭建架构(2.5小时):提炼可落地…负责组织练习,国央企短视频创作(4.5小时):提炼可落地的方…用于课后复盘

2天 税务管理

课程大纲

TOB搜索新战场(1.5小时)

1.1 从百度到抖音/微信:客户去哪儿了?
1.2 新战场各平台搜索数据对比
1.3 新战场各平台用户画像对比
1.4 现场练习

国央企新媒体搭建架构(2.5小时)

2.1 国央企新媒体搭建流程
2.2 品牌优势分析
2.3 用户角色卡
2.4 内容矩阵规划

国央企短视频创作(4.5小时)

3.1 短视频创作两大难点
3.2 国央企短视频选题5招
3.3 国央企短视频脚本创作公式
3.4 AI赋能短视频制作
3.5 素材合规与风险规避
3.6 爆款标题与封面技巧
3.7 小组实战

公众号运营篇(3.5小时)

4.1 国央企公众号的独特使命
4.2 四类内容配比
4.3 核心技巧:如何把工作汇报变成故事
4.4 员工自传播的四个技巧
4.5 公众号选题三原则
4.6 公众号选题分层技巧
4.7 爆款公众号标题公式
4.8 排版与视觉优化

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

专为国央企宣传、融媒体、品牌岗位设计

系统解决怎么搭、怎么拍、怎么写、怎么安全四大痛点

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01TOB搜索新战场(1.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02国央企新媒体搭建架构(2.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03国央企短视频创作(4.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04公众号运营篇(3.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

王路加 讲师头像

王路加

TOB行业销售运营专家

11年TOB行业销售运营专家,曾任腾讯云大客户解决方案专家。擅长AI营销、大客户转化及团队管理,拥有业绩增长5力模型等实战方法论,累计授课100+场,助力企业实现销售业绩提升

制造业银行保险物流地产通讯
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课程差异说明

本课程页面围绕《国央企新媒体运营实战:从架构到爆款》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(12小时)授课形式:理论讲授 + 案例拆解 + 分组实操 + AI工具现场演练 模块一:TOB搜索新战场(1.5小时) 目标:理解客户行为变化,掌握新战场数据与平台差异,建立搜索即服务的认知。 子模块 核心内容 关键产出/工具 1.1 从百度到抖音/微信:客户去哪儿了? 国央企客户决策路径变化;老战场vs新战场对比表;为什么国…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配