2026年国内外政治经济形势、政策展望与趋势研判

2026年国内外政治经济形势、政策展望…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天，6小时 战略规划
授课讲师： 宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
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课程大纲

大局洞察：大国博弈与国际秩序重构

一、国际秩序重构与大国博弈核心逻辑
  • 1. 百年变局下的国际格局演变
  • 2. 二战后国际秩序1.0到2.0的转型：美元霸权、全球化与多极化冲突
  • 3. 中美俄欧四角博弈：经济、科技、军事与价值观的竞争
  • 4. 地缘政治背后的大国角逐
  • 5. 贸易战2.0：从价值链互补到产业链脱钩风险
  • 6. 科技战与金融战：半导体封锁、SWIFT武器化与人民币国际化挑战
  • 7. 美国系统性脱钩政策的国际连锁反应
二、全球经济新挑战与趋势
  • 逆全球化与区域化浪潮
  • RCEP与一带一路的战略意义
  • 供应链重塑：东南亚替代与产业链安全
  • 美元霸权下的风险与机遇
  • 美联储加息周期对全球资本流动的影响
  • 人民币跨境结算体系（CIPS）的突破与地方国企的机遇
三、美国对中国关系演变三阶段：从合作到遏制
  • 1. Rapprochement（再接触）
  • 2. Rebalancing Asia（亚太再平衡）
  • 3. Decoupling & SC Disruption（脱钩断链）
四、中美表层博弈：贸易之争
  • 1. 贸易顺差导致的中美失衡
  • 2. 贸易战的背后：产业链从互补到冲突
  • 3. 世界制造业竞争格局
  • 4. 中美生产要素差异与产业对比
五、中美中层博弈：老大之争
  • 1. 工业：工业化4.0 与中国全赛道优秀选手
  • 2. 科技战的对决：5G与华为有多么重要
  • 3. 金融：人民币国际化、SWIFT与CIPS、数字化货币DCEP
  • 4. 军事：工业效率支撑下的崛起
  • 5. 中美博弈的其他角斗场：香港／台湾／中印／朝鲜半岛
六、中美底层博弈：体制之争
  • 1. 美国的起源与体制构建
  • 2. 从美苏对抗看效率比较：资源配置效率之争
  • 3. 辟中国之治新境界： 国家治理能力构建与输出
  • 4. 全面深化改革的本质与指向
  • 5. 有效市场＋有为政府
七、中美贸易战2.0：关税战背后的价值链冲突与产业之争
  • 1. 中美贸易战的背景、表现、根源与影响
  • 2. 从价值链互补到价值链冲突
  • 3. 新游戏规则下的遏制与反遏制
  • 危机隐患加大
  • 6. 2025年全球增速预测：共识的低增长

大音希声：2025年宏观政策组合与释放红利

一、瞄问题：三重问题叠加
  • 1. 国内需求不足，消费不振
  • 2. 部分企业生产经营困难、群众就业增收面临压力
  • 3. 风险隐患仍然较多：房地产、地方债、中小金融机构
  • 4. 部分政策落地缓慢与效果不及预期
二、立目标：2025年主要预期目标
  • 1. GDP增速5%：与2023、2024一致，稳字当头
  • 2. CPI2%：5年来首降，温和通胀，兼顾稳定与活力
  • 3. 就业：新增就业1200万人以上，调查失业率5.5%左右
  • 4. 国际收支保持平衡
三、定基调：稳中求进，以进促稳，先立后破
  • 1. 稳什么：四稳
  • （1）稳预期
  • （2）稳增长
  • （3）稳楼市股市
  • （4）稳就业
  • （5）稳物价
  • 2. 进什么：四进
  • （1）新能源车、太阳能、人工智能
  • （2）三大工程：保障房、平急两用基础设施和城中村改造
  • （3）服务业：放开管制、适度鼓励与规范
四、明政策：更加积极的财政和适度宽松的货币政策
  • 1. 政策组合拳的出击：财政与货币政策的协同发力
  • （1）总体政策导向：以进促稳、先立后破、协同配合
  • （2）宏观调控：前瞻性、针对性、有效性
  • （3）政策组合：更加积极+适度宽松
  • 2. 财政政策细解：思维打开，更加积极
  • （1）思维转变：从在化债中发展转化为在发展中化债
  • （2）提高财政赤字率：4%（释放5.66万亿空间）
  • （3）具体力度：超长期特别国债1.3万亿+专项债4.4万亿
  • （4）财税改革：先易后难
  • （5）激发地方财政活力的三驾马车发力：化债、转移支付、财税改革
五、抓引擎：稳增长战略与消费需求的激活
  • 1. 决策导向
  • （1）逆周期：以时间换战略调整
  • （2）以我为主，主动应变
  • （3）保障足够力度，放大政策效应
  • 2. 目标：稳增长、稳就业、 稳收入、稳物价
  • 3. 根本立足点：扩大内需，加快内循环
  • 4. 重点抓手：惠民生与促消费

顺势而为：企业如何应对挑战与把握机会

一、挑战：穿越周期的战略韧性
  • 1. 挑战1：环境的不确定性增加
  • 2. 挑战2：宏观红利和产业红利消失带来的增长空间压缩
  • 3. 挑战3：组织思维定势与能力结构性缺失
  • 4. 挑战4：数字化转型压力与内卷式竞争下的成本底气
二、机遇：在升级与转型中的商业逻辑转换
  • 1. 机遇1：新旧动能切换和宏观导向下的结构性机遇
  • 2. 机遇2：确定性社会变革因素的新业务拓展
  • 3. 机遇3：行业生命周期趋势下的新产品创新
  • 4. 机遇4：供应链出海趋势下的新市场把握
三、企业战略应对
  • 1. 善用政策红利与金融资源
  • 2. 先考虑就地升级，再思考转型跨界
  • 3. 坚守小而美的深度专业化
  • 4. 融入平台与生态圈
  • 5. 借助数字化推动组织变革与降本增效

适合对象

企业中高管理层

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 深入剖析2025年全球经济与中国经济形势，精准识别潜在风险与机遇，为决策提供前瞻依据
  • 系统解读决策层释放的财政与货币政策协同发力的策略与力度信号，助力学员精准把握政策红利，优化资源配置
  • 评估当前宏观政策、金融监管政策对各产业的影响，挖掘行业周期性和结构性就会，从而有的放矢进行业务管理和市场开拓
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  • 留痕复盘有依据：2026年国内外政治经济形势、政策展望与趋势研判的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

2025年，全球经济面临低增长、高通胀、高债务的新常态，贸易壁垒、地缘政策和债务问题交织，增长路径依赖财政扩张，债务危机隐患凸显。中国经济在外部挑战如特朗普2.0带来的技术出口限制、贸易关系调整和关税增加等压力下，内需不足、地方政府动能不足等问题亟待解决。在此背景下，全国两会如期召开，释放出一揽子增量政策进行扩内需、提消费，同时坚定不移科技创新和发展新质生产力，推动产业升级。本课程旨在帮助保险企业中高管理层深入理解2025年国内宏观政策和当前国内外宏观经济形势，把握行业结构性政策红利，提升应对复杂经济环境和市场开拓…

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲演结合、案例研讨、互动研讨

课程内容重点

01大局洞察：大国博弈与国际秩序重构
02国际秩序重构与大国博弈核心逻辑
03百年变局下的国际格局演变
04二战后国际秩序1.0到2.0的转型：美元霸权、全球化与多极化冲突
05中美俄欧四角博弈：经济、科技、军事与价值观的竞争

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《2026年国内外政治经济形势、政策展望与趋势研判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

深入剖析2025年全球经济与中国经济形势，精准识别潜在风险与机遇，为决策提供前瞻依据；系统解读决策层释放的财政与货币政策协同发力的策略与力度信号，助力学员精准把握政策红利，优化资源配置。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲演结合＋案例研讨＋互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配