品牌激活：品牌策略梳理到传播运用适合带着现有问题进入课堂，通过广告、公关、整合营销的协同运用把做法和跟进节奏校准清楚
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
大量中小企业在品牌传播上陷入三种典型困境
有行动，无策略：盲目效仿他人进行短视频制作与信息流广告投放，传播活动缺乏系统性规划，致使资金投入未能有效提升品牌影响力
有传播，无品牌：广告素材虽制作精良，但所传递信息与品牌核心价值严重脱节，消费者仅记住广告内容，而未能形成深刻品牌认知
1天，6小时
案例分析、小组研讨、工作坊引导、现场点评 （案例讲授占35%，研讨与演练占50%，总结占15%） 授课天数：1天，6小时/天 课程模型
资深品牌战略实战专家
汤利敏，资深品牌战略实战专家，20年品牌全链路实战经验。曾任国际4A及头部企业高管，主导华为、飞贷等品牌战略转型，擅长品牌运营体系构建与整合营销传播，累计服务企业超50家，课程满意率95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌激活：品牌策略梳理到传播运用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
对企业，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用案例分析+小组研讨+工作坊引导+现场点评 （案例讲授占35%，研讨与演练占50%，总结占15%） 授课天数：1天，6小时/天 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
