标杆文化创新与落地实践

记得网上有这么一个段子：百度的人一挖就走，阿里的人都是疯子，腾讯的人谁都瞧不上，搜狗的人觉得自己学历都很牛B，微软的人外表光鲜内心苦逼，而Google的人就是国际范儿；虽是笑谈，但也反映出一件事，不同企业的员工行为和表现出来的一些特质是不一样的；一个成熟的企业不仅仅是一个利益共同体，更是一个文化共同体；那么，一个优秀企业的核心文化烙印是如何形成的呢？一是创始人的个人色彩，二是业务决策背后的依据和信念，三是人为打造；比如阿里的太极文化、花名文化、阿里日、年陈文化；腾讯的红包文化、瑞雪文化；小米的厚道文化、粉丝文化；华…

本课程内容以阿里、腾讯、小米、华为、申万宏源等企业文化特色理念以及创新实践为主线，剖析文化与品牌、文化与经营、文化与人才、文化系统构建及落地推广等名企优秀经验；本课程讲师拥有二十年企业文化管理咨询经验，服务过申万宏源、民生银行、桂林银行、西藏银行等企业文化管理体系设计与落地辅导，长期受邀上海交大、上海财大、中国科大、英国剑桥、西南政法、高顿教育等总裁班进行企业文化课程授课