国（央）企青年干部职业素养提升

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用中体西用，中道西器； 知识讲授与现场演练结合； 教学方式多样，行动计划输出，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

一、职场文化底层逻辑

一、职场文化底层逻辑要点拆解

1. 国际视野解读职场文化
西方企业文化与职业素养关系
国学视角拆解体制内职场规则
【案例分析+角色扮演+头脑风暴】

二、形象力就是职业力

二、形象力就是职业力要点拆解

1. 体制内场合着装攻略
十八大后的着装趋势
参会着装正式度参考
2. 体制内正装穿搭法则
男士正装规则与禁忌
女士职业套装的规则
3. 提升职业气质的发型
男士发型规范
女士发型建议
4. 通勤穿搭攻略与禁忌

三、体制内的人际交往

三、体制内的人际交往要点拆解

1. 了解并尊重文化与传统
2. 职场人际中的中庸之道
低调做人与高调做事
权衡个人与集体关系
要学会感恩以及回馈
【案例分析+头脑风暴+小组任务】

四、与领导的相处艺术

四、与领导的相处艺术要点拆解

1. 说好三句话
寒暄话
职业话
客套话
2. 做好三件事
分内事
紧要事
协作事
【案例分析+头脑风暴+视频解析】

五、体制内表达与沟通

五、体制内表达与沟通要点拆解

1. 认知体制内沟通本质
2. 体制内汇报工作技巧
汇报工作三个禁忌
汇报工作五种类型
汇报工作232模型
3. 体制内会议发言策略
没准备却要发言
即将发言却紧张
靠后发言没话讲
4. 高情商沟通通用能力

六、央企干部会议素养

六、央企干部会议素养要点拆解

1. 会议位次原则与特殊安排
国学视角解读位次文化
会谈位次与灵活实践
会见位次安排的实践
主席台位次安排原则
2. 日常会议接待中礼仪应对
切忌只迎不欢

适合对象

央企青年干部

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

理解体制内职场规则逻辑与特征
风险识别更可见：体制内形象管理攻略与规则
处置动作更具体：国企人际交往中的文化规则
留痕复盘有依据：管理者与领导相处的道与术
规则边界更清楚：体制内会议发言与汇报技巧
风险识别更可见：会议位次及其参会职业素养

课程背景与交付信息

国有企业干部教育培训在企业的改革与发展中是作为一项全局性、战略性的重要工作，具有不可替代的地位和作用。国有企业目前处于全球化布局的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，实现做强做优现代公司的奋斗目标，对干部的综合素质和相应培养机制要求更高、更加迫切

本课程基于对处于战略转型期的国（央）企业对领导干部能力需求的分析，国际视野，结合管理学、社会学、行为行为沟通等，立足中国国情及央企文化，秉承中道西器，中体西用的教学理念，非知识传递而是以绩效改进为目标，围绕青年干部的职业素养锻造，从职场规则认知、职业形象管理、高情商职场沟通、会议礼仪素养提升四个维度，训练学员除职业场景下的人际交往能力，包含其关系处理能力、信息分析能力、结构表达能力以及通过更好的关系建立连接来推进职业关系的能力。是以职场效能提升为成果导向的职业素养锻造解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计，使学…

课程时间

2天，12小时

授课方式

中体西用，中道西器；知识讲授与现场演练结合；教学方式多样，行动计划输出

课程内容重点

01职场文化底层逻辑

02国际视野解读职场文化

03西方企业文化与职业素养关系

04国学视角拆解体制内职场规则

05【案例分析+角色扮演+头脑风暴】

讲师介绍

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《国（央）企青年干部职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合央企青年干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解体制内职场规则逻辑与特征，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用中体西用，中道西器；知识讲授与现场演练结合；教学方式多样，行动计划输出，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配