传统文化之概论
传统文化之概论要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
国学智慧与企业文化价值观 团队建设
传统文化之概论之后继续拆到企业文化深度探讨和企业团队建设与文化结合，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
周让 · 国学智慧应用专家
课程大纲
企业文化深度探讨
企业文化深度探讨要点拆解
- 梳理企业文化深度探讨要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解企业文化深度探讨要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出企业文化深度探讨要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
企业团队建设与文化结合
企业团队建设与文化结合要点拆解
- 梳理企业团队建设与文化结合要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解企业团队建设与文化结合要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出企业团队建设与文化结合要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
１．企业重点培养的人才 ２．企业中的中高层干部
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- ．提升员工 管理者君子人格，思维之道，职场情商
- 提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率
- 打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本，增加利润
- 打造企业文化，开启从人治，法治到心治的变革
课程背景与交付信息
企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉
管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就是用文化
修身．齐家．治国．平天下，半部《论语》治天下，儒家思想由近及远．由小及大．由己及人的思维方式，道家无为而治，少私寡欲，佛家明心见性，修行六波罗蜜正好符合现代企业管理的理念及个人修身人格的完善。将博大精深的传统文化导入，必可使企业提升企业核心竞争力，赢得利润，生生不息，屹立于市场浪潮之上
课程时间
2天，12小时
授课方式
老师讲授、案例分析、学员讨论
课程内容重点
01传统文化之概论
02企业文化深度探讨
03企业团队建设与文化结合
讲师介绍
周让
国学智慧应用专家
周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场行为沟通与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国学智慧与企业文化价值观 团队建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
．提升员工 管理者君子人格，思维之道，职场情商；提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用老师讲授+案例分析+学员讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
