课程总览
- 第一阶段:线上启航工作坊(第一次线上,2小时)
- 主题:共识与基石——理解GSK雇主品牌与社交媒体代言人角色
- 目标: 建立统一认知,明确价值与规则,激发参与感
- 流程
- 破冰互动:用关键词分享我眼中的GSK文化
规范与资源——安全高效传播的保障需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
GSK全国各事业部高级经理级雇主品牌代言人(100人)
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
为提升参与者的传播意愿、能力和实际效果。可以从认知、技能、实战三个维度设计。线上课程可以侧重认知和基础技能,线下则深入实战和个性化指导
考虑到受众是高级经理,课程需要足够专业、有深度,避免过于基础的社交媒体操作。可以结合GSK的行业特点,比如医疗健康领域的合规要求、专业形象等。另外,赋能的关键是让他们感受到价值,不仅是公司受益,对个人品牌也有提升
课程结构可以这样:第一次线上课建立共识,明确价值和规则;第二次线上课教授实用技能和内容创作;线下课则通过工作坊形式深化实践和解决个性化问题。每次课程都要有互动和练习,确保学以致用
2小时
案例分析、头脑风暴、实战互动
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页本课程页面围绕《GSK雇主品牌代言人社交媒体赋能培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
GSK全国各事业部高级经理级雇主品牌代言人(100人)。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕深度解读——我们的品牌内核梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+头脑风暴+实战互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配