一、战略导向与形势研判
- 1. 国家十五五规划与普惠金融、乡村振兴政策导向
- 2. 中国邮政集团战略要求
- 3. 郑州市产业体系与邮政金融发展机遇
- 1. 两大万亿级集群
- 2. 四大千亿级产业
- 1. 维度1:产业规模与成长性
- 2. 维度2:邮政协同匹配度
战略导向与形势研判之后继续拆到(一)政策与战略背景和国家十五五规划与普惠金融、乡村振兴政策导向,让参训团队知道第一轮该跟进什么
中高级管理人员和骨干精英郑州市邮政分公司各县市区分公司总经理分管金融副总经
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在国家大力推进普惠金融与乡村振兴深度融合的战略背景下,中国邮政集团明确提出深耕产业金融、强化平台协同、构建生态闭环的发展新要求。郑州市作为国家中心城市、中部地区崛起的核心引擎,正加速构建2+2+5战略性新兴产业体系,打造万亿级新一代信息技术与新能源汽车产业集群,培育千亿级高端装备、新材料、生物医药等支柱产业,形成了以航空港、高新区、经开区为核心,各县(市)区特色园区协同发展的产业新格局。从巩义铝基新材料到高新区超硬材料,从金水区信息技术到上街低空经济产业园,产业资源高度集聚,金融需求多元旺盛。在此背景下,各县(市)…
当前,面对激烈的市场竞争与不断升级的客户需求,部分管理层在客群拓展中仍存在看得见产业、进不去园区、联不上协会的困境:对本地产业链结构、园区运营模式、行业协会功能缺乏系统认知,导致营销资源分散、协同效率低下;对金融+寄递+电商+渠道邮政协同优势运用不充分,综合服务方案设计能力薄弱,难以形成差异化竞争力。尤其在链接产业园区与行业协会等关键平台方面,普遍存在无路径、无机制、无工具的短板,错失了批量拓展优质客群的战略机遇。因此,亟需通过一场高站位、强实战、重落地的工作坊,帮助管理层建立产业—园区—协会三位一体的分析框架,掌…
本工作坊紧扣郑州产业实际与邮政金融发展要求,聚焦本地特色产业、重点产业园区与核心行业协会三大维度,通过理论导入+案例解析+实战演练+方案路演的沉浸式学习模式,全面提升管理层的产业分析能力、资源整合能力与综合营销策划能力。通过高强度的小组协作与专家辅导,推动形成可复制、可落地的客群拓展行动计划,切实将培训成果转化为业务增长实效,全面助力郑州市邮政分公司构建产业引领、平台赋能、协同作战、生态共赢的代理金融发展新格局
1天,6小时
主题讲授、视频欣赏、情景模拟、案例研讨、学员分享、落地工具、头脑风暴
商业银行经营与管理实战专家
商业银行经营与管理实战专家。清华大学博士后,曾任银行总行总经理。专注商业银行经营管理、全面风险管理与宏观经济研究,出版专著9部,服务多家大型银行与政府机构,调研企业3000+
查看讲师主页本课程页面围绕《邮政代理金融本地产业、产业园区、行业协会分析与客群拓展实战演练工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高级管理人员和骨干精英郑州市邮政分公司各县市区分公司总经理分管金融副总经。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕战略导向与形势研判梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配