政策与趋势——2025 审计数字化时间窗口
政策与趋势——2025 审计数字化时间窗口要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
企业内部审计数字化转型模式及实施落地路径
政策与趋势——2025 审计数字化时间窗口之后继续拆到数字化审计总体架构和实时风控指标体系，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
课程大纲
数字化审计总体架构
数字化审计总体架构要点拆解
- 梳理数字化审计总体架构要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解数字化审计总体架构要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出数字化审计总体架构要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
实时风控指标体系
实时风控指标体系要点拆解
- 梳理实时风控指标体系要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解实时风控指标体系要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出实时风控指标体系要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
RPA+AI 审计机器人沙盘
RPA+AI 审计机器人沙盘要点拆解
- 梳理RPA+AI 审计机器人沙盘要点的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解RPA+AI 审计机器人沙盘要点的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出RPA+AI 审计机器人沙盘要点应用清单、质量检查表和迭代计划
组织变革与人才梯队
组织变革与人才梯队要点拆解
- 梳理组织变革与人才梯队要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解组织变革与人才梯队要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出组织变革与人才梯队要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
集团/上市公司：总审计师、审计总监、审计经理、内控经理、信息化负责人 • 央企/国企：审计部、合规部、风控部、财务共享中心负责人 • 事务所：IT 审计、数字化咨询项目经理及以上人员
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕政策与趋势——2025 审计数字化…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助数字化审计总体架构完成一次可复盘的应用演练
- 输出实时风控指标体系相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
金税四期全面落地、ESG 强制披露、数据资产入表等新监管要求，使企业风险呈现出实时、全域、隐蔽三大特征。传统抽样审计、事后补漏、底稿手工模式已无法匹配秒级预警、穿透核查、联合惩戒的监管节奏。国资委、审计署、证监会相继发文，要求加快构建以数据为核心的内部审计数字化体系，并明确 2026 年底前央企及上市公司须完成在线审计+智能预警全覆盖。如何以最小成本、最快速度实现审计数字化转型，成为 CFO、审计负责人的年度必答题
课程时间
2天
授课方式
线下集中授课、 分组沙盘、 现场搭建、 模板实操、 专家复盘
课程内容重点
01政策与趋势——2025 审计数字化时间窗口
02数字化审计总体架构
03实时风控指标体系
04RPA+AI 审计机器人沙盘
05组织变革与人才梯队
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业内部审计数字化转型模式及实施落地路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合• 集团/上市公司：总审计师、审计总监、审计经理、内控经理、信息化负责人 • 央企/国企：审计部、合规部、风控部、财务共享中心负责人 • 事务所：IT 审计、数字化咨询项目经理及以上人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
政策直达：一次读懂审计署《内部审计数字化指导意见》、国资委《央企智慧审计行动方案》核心条款，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2 天，每天 6 小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下集中授课 + 分组沙盘 + 现场搭建 + 模板实操 + 专家复盘，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
