一、认知变革:Z世代与青春经济的底层逻辑
- 1. Z世代青年群体的核心画像
- 2. 青春经济的内涵与特征
认知变革:Z世代与青春经济的底层逻辑、Z世代青年群体的核心画像和自我表达优先,注重情绪价值与社交认同连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清认知变革:Z世代与青春经济的底层逻辑,再把Z世代青年群体的核心画像接到标准固化与复盘中。
0.5天,3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角,聚焦Wealth Management, Asset Allocation
查看讲师主页本课程页面围绕《Z世代崛起下的青春经济:变革、趋势与创业路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配