课程总览
内容重点
- 导语：团队协作中的障碍是什么？
- 如何才能整合团队资源，发挥团队效能？
- 认识自我的4-D天性
- AMBR是如何影响团队场域（氛围）的？
- 发展健康的团队文化（场域）
领导行为洞察：八项行为修炼，打造卓越团队
为何团队的积极性不高？——建立感恩文化：表达真…先把对象、任务和边界讲清，为何团队的执行力不强？——利他共赢思维：关注共…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
彭远军 · 管理心理学应用专家
课程大纲
为何团队的积极性不高？ 建立感恩文化：表达真诚感激
内容重点
- 团队研讨：你在何种情况下容易被激励，感到信心明显差异？
- 欣赏与感激是如何塑造团队的？（内心需要）
- 团队领导的重点：激励中间的60%
- AMBR：欣赏感激之旅
- A：外在激励 vs. 内在激励
为何团队的执行力不强？ 利他共赢思维：关注共同利益
内容重点
- 团队研讨：为何很难做到关注共同利益？
- 建立协作的背景，满足彼此共同的需要
- AMBR：营造维系平等协作的氛围
- A：关注我们协作的关系
- M：维系平等协作的氛围
为何团队会缺乏凝聚力？ 同理心思维：适度包融
内容重点
- 体验觉察：反思被排斥的感受
- 如何看待社交排斥？（接纳、归属感）
- AMBR：培育包融接纳的团队氛围
- A：关注接纳
- 视频赏析：猴子未被平等对待（排斥）
如何才能建立影响力？ 信誉当先：信守协议
内容重点
- 建立诚信，信守承诺的团队氛围
- AMBR：诚信之旅
- A：关注诚信，建立信誉
- M：同理心思维
- B：如何才能做到信守承诺？
如何才能提升员工的积极性？ 乐观面对现实 & 充分投入
内容重点
- 团队研讨：是什么在干扰我们的专注投入？
- AMBR：面对现实，充分投入之旅
- A：关注不愉快的现实，转换视角
- 案例研讨：Intel转型
- M：充分聚焦结果/目标，为自己赋能
如何真诚沟通？ 撕下面具：避免指责与抱怨
内容重点
- 探索戏剧模式下的思维模式
- AMBR：避免戏剧状态之旅
- A：关注自己及他人的情绪状态
- 体验觉察：觉察自我的情绪状态
- M：同理心
为何团队不愿承担责任？ 清晰界限：明确角色、职责与权力RAA
内容重点
- 明确RAA，创造可达成预期的氛围
- AMBR：RAA之旅
- A：管理他人对我的期待
- M：厘清责任
- B：撰写我的RAA，并获批准
通过CSW表格解决职场困境
内容重点
- 认识背景转换工作表CSW
- AMBR模式下的调整改善
- 体验觉察：利用CSW解决职场困境
- 团队共创法
- 聚焦主题：如何打造激励人心的团队氛围?
适合对象
中高层管理团队企业核心管理或技术团队
课程定位与主要问题
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核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕为何团队的积极性不高？——建立感恩…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：为何团队的执行力不强？——利他共赢…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：为何团队会缺乏凝聚力？——同理心思…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
你是否在组织中感受到部门之间的合作难以协同？
你是否感受到与某些客户的合作举步维艰?
你是否感受到面对充满挑战与机遇的市场环境，却苦于无法建立一支具有凝聚力和创造力的团队而一筹莫展？
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01为何团队的积极性不高？——建立感恩文化：表达真诚感激
02为何团队的执行力不强？——利他共赢思维：关注共同利益
03为何团队会缺乏凝聚力？——同理心思维：适度包融
04如何才能建立影响力？——信誉当先：信守协议
05如何才能提升员工的积极性？——乐观面对现实 & 充分投入
06如何真诚沟通？——撕下面具：避免指责与抱怨
讲师介绍
彭远军
管理心理学应用专家
彭远军，管理行为沟通应用专家，国家二级员工关怀辅导人员。拥有18年以上实战经验，深耕管理行为沟通与教练型领导力，助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质
查看讲师主页课程差异说明
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理团队企业核心管理或技术团队。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕为何团队的积极性不高？——建立感恩…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
