第一章 冲压车间节能技术理论
内容重点
- 1. 常规节能技术应用
- 2. 前沿节能技术对标
- 工具：《冲压设备能耗对比分析表》《余热回收系统设计指南》
- 案例分享：某车企采用伺服压力机后，单台设备能耗降低30%的实践案例
汽车制造企业前沿节能技术掌握能力
冲压车间节能技术理论之后继续拆到常规节能技术应用和前沿节能技术对标，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李涵 · 安全生产管理与应急指挥专家
课程大纲
第二章 焊装车间节能技术理论
内容重点
- 梳理第二章 焊装车间节能技术理论的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第二章 焊装车间节能技术理论的方法步骤、协同动作和落地要求
- 工具：《焊接设备能效评估表》《焊接参数优化数据库》
- 案例分享：某焊装车间通过EMS系统降低整体能耗15%的案例
第三章 涂装车间节能技术理论
内容重点
- 梳理第三章 涂装车间节能技术理论的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第三章 涂装车间节能技术理论的方法步骤、协同动作和落地要求
- 工具：《涂装车间能耗分析模型》《RTO余热回收设计规范》
- 案例分享：某涂装车间采用光伏+RTO技术后，综合能耗降低25%的案例
第四章 总装车间节能技术理论
内容重点
- 梳理第四章 总装车间节能技术理论的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第四章 总装车间节能技术理论的方法步骤、协同动作和落地要求
- 工具：《总装车间设备能效评估表》《照明智能控制方案模板》
- 案例分享：某总装车间应用AGV智能调度后，物流设备能耗降低20%的案例
第五章 公用动力车间节能技术理论
内容重点
- 梳理第五章 公用动力车间节能技术理论的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第五章 公用动力车间节能技术理论的方法步骤、协同动作和落地要求
- 工具：《动力设备变频改造评估表》《能源梯级利用流程图》
- 案例分享：某公用动力车间通过综合能源管理平台降低能耗18%的
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
《汽车制造企业前沿节能技术掌握能力》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01冲压车间节能技术理论
02常规节能技术应用
03前沿节能技术对标
04案例分享：某车企采用伺服压力机后，单台设备能耗降低30%的实践案例
05焊装车间节能技术理论
讲师介绍
李涵
安全生产管理与应急指挥专家
国家消防救援总局应急指挥中心副总工，注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年，擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目，助力企业实现零事故目标，培养500+内训师，参与多项国家标准制定
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《汽车制造企业前沿节能技术掌握能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
