知行合一品牌制胜｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、学员企业品牌诊断与分析

品牌现状分析
品牌问题诊断
核心问题讲解
品牌定位
品牌文化
品牌形象
品牌传播

第一部分内容，根据企业品牌现状，课程现场讲师通过《企业品牌自我检测表》为企业做全面品牌诊断与分析，帮助企业找出品牌建设中的问题，根据核心问题进行展开讲解并给出解决方法与建议。企业学…

二、品牌定位、文化及价值深度讲解

企业品牌管理的普遍问题分析
三位一体EAB品牌建设法则
市场调研与行业分析
后疫情时代主流消费人群分析
行业与竞争品牌的分析
如何找准企业的差异化优势
品牌定位的方法
企业品牌定位策略分析
消费者心智五大特征讲解
行业发展与品牌定位四个阶段分析

三、如何打造企业的品牌形象

好名字，让品牌成功一半
品牌形象，不只是视觉那么简单
如何打造经典的企业logo
VIS企业识别系统
企业环境的形象如何打造
做好产品包装，给消费者购买的理由
如何让包装帮你省去千万广告费
产品营销的加速器
让包装成为你的销售达人
如何打造爆款包装

四、让品牌传播发挥最大价值

品牌整合传播IMC讲解
品牌传播的成功秘诀
如何让品牌故事与消费者产生共鸣
让传播力翻明显差异的奥秘——5W模型
品牌活动策划与执行
解析立体式全网流量获取密码
做好内容传播增强用户粘性

五、如何做好品牌营销

从需求到购买的黄金六步法则
事件营销：小故事大传播
借势营销：以小博大、四两拨千斤
体验营销：效果超出你想象
场景营销：制造品牌联想
跨界营销：实现1+1>2的传播效果

六、企业品牌执行内容讲解

企业如何制定品牌实施规划
品牌执行落地结果评估与升级
课程总结及现场答疑

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

学习正确的品牌系统建设逻辑
推进动作更具体：最有效的品牌定位方法
了解后疫情时代主流消费人群的特征
学会如何真正做到品牌差异化
了解品牌价值、品牌理念、品牌资产的重要性
推进动作更具体：母品牌与子品牌的品牌延伸法则

课程背景与交付信息

经济全球化的今天，拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设，中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。面对中国制造质低价廉的形象尚未彻底转变，中国迈向制造强国之路，跻身品牌强国之列，依然任重而道远

经济进入新常态后，经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变，大力发展品牌，以品牌为核心，提升国家的综合实力和竞争力，是中国经济在新常态下的有助于选择。在中国全面崛起的时候，品牌的提升成为中国核心竞争力提升的关键

品牌建设是企业走向强大的必由之路，对于目前的大多数中国企业而言，品牌定位的缺失及品牌建设面临的误区，恰恰是企业发展中的最大障碍。怎样创建一个属于自己的品牌，是所有企业掌舵者正在思考和为之努力的

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01学员企业品牌诊断与分析

02品牌现状分析

03品牌问题诊断

04核心问题讲解

05品牌定位

讲师介绍

刘静华

品牌战略与营销实战专家

品牌营销与乡村振兴实战专家，森罗国际创始人。23年品牌实战经验，独创EAB及ATC模型，服务企业3000+家，培训学员超5万人，兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力

政府国企消费品零售食品酒水农牧农资汽车行业互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《知行合一品牌制胜》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学习正确的品牌系统建设逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

知行合一 品牌制胜