国企招投标新规解析与实操指南的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《国企招投标新规解析与实操指南》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
随着市场经济的不断发展和国有企业改革的深入推进，招标投标作为资源配置的重要手段，在促进公平竞争、提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。为了进一步规范招标投标主体行为，确保招投标活动的公开、公平、公正，国家发展改革委等相关部门陆续出台了一系列法规政策，旨在加强招投标领域的监管力度，提升国有企业采购管理水平
近期，国家发展改革委发布了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号），该文件对招标投标过程中的关键问题提出了明确要求，强调了法律法规的严格执行，并对违规行为设定了严格的法律责任。同时，针对国有企业采购管理的特殊性，相关部门也制定了《国有企业采购管理规范》，旨在指导国有企业建立健全采购管理体系，优化采购流程，提高采购效率和透明度
鉴于上述法规政策的出台，国有企业面临着更新知识体系、调整管理策略、完善操作流程的迫切需求。为了帮助国有企业准确理解和有效落实这些最新的招投标法规政策，我们特别设计了此次培训课程。课程将深入解读《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》和《国有企业采购管理规范》的核心内容，分析其对企业招投标活动的具体影响，并提供实际操作中的应对策略和建议
2天
实战讲授、案例分析、小组研讨 注
招投标资深实战专家
俞丹，招投标资深实战专家，现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理，累计参与5000+项目，中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升，服务500+企事业单位，提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《国企招投标新规解析与实操指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕招投标法规概览与最新动态明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 注，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
