课程总览
内容重点
- 00. 产品与新产品开发概述
- 什么是产品？
- 这些是真正的产品吗？
- 产品的三个层次
- 什么是新产品的开发流程？
全流程方法论拆解，解锁破界生长核心能力实战课
产品与新产品开发概述、什么是产品和这些是真正的产品吗连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李尤 · 项目管理实战专家
课程大纲
适合对象
与形式
课程定位与主要问题
《ToC 产品从 0 到 1：全流程方法…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 增强创新思维能力： 产品开发需要不断创新和优化。通过本课程的学习和实践，学员将培养创新思维习惯…
- 掌握产品策划与设计能力： 学员将了解如何从用户需求和市场趋势出发，进行产品的策划和设计。通过学习用户…
- 掌握产品开发与设计能力： 学员将学习如何进行产品开发，包括技术选型、架构设计、模块划分等。通过实践开…
查看更多收益 收起更多收益
- 掌握产品营销与推广能力：学员将了解如何进行产品的市场推广和销售。通过学习营销策略、渠道拓展、销售技巧等关键技能，学员能够更好地把握市场趋势，提高产品的市场占有率和销售业绩
- 提升产品团队协作能力：产品从0-1的全过程需要多部门的协同合作。通过本课程的学习和实践，学员将学会与不同部门的专业人士合作，共同推动产品的开发和推广，提升团队协作能力和工作效率
- 获取实战经验与案例分析：课程将结合实际案例进行分析和讲解，使学员更好地理解产品从0-1的全过程和方法。同时，学员将在课程中进行实战演练，积累实际操作经验，为今后的工作奠定坚实基础
课程背景与交付信息
目前各行业已经进入全面产品时代，企业产品管理人员的产品开发与管理能力直接决定了业绩的好坏和业绩增长的速度
本课程以全球公认的产品管理知识体系为课程骨架，帮助企业产品管理人员建立完整规范的新产品开发管理体系、聚焦新产品开发关键流程和核心交付物，为企业的产品开发管理工作夯实基础能力，可以极大提升企业新产品上市速度与上市质量，创造更高的社会价值
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01产品与新产品开发概述
02什么是产品？
03这些是真正的产品吗？
04产品的三个层次
05什么是新产品的开发流程？
讲师介绍
李尤
项目管理实战专家
李尤是项目管理实战专家，拥有12年以上海内外实战经验，擅长项目管理、产品创新及敏捷管理，提供全流程解决方案。作为PMP师资及行业标准编委，她将深厚理论与跨国项目实践相结合，助力企业提升执行效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《ToC 产品从 0 到 1：全流程方法论拆解，解锁破界生长核心能力实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
与形式。
学习这门课可以获得什么收益？
增强创新思维能力：产品开发需要不断创新和优化。通过本课程的学习和实践，学员将培养创新思维习惯，学会如何从用户需求和市场趋势中挖掘创新点，提高产品的竞争力和市场适应性；掌握产品策划与设计能力：学员将了解如何从用户需求和市场趋势出发，进行产品的策划和设计。通过学习用户研究、竞品分析、产品设计等关键技能，学员能够更好地把握产品方向，提高产品设计和开发…。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
