课程总览
内容重点
- ◆
立公心·行正道·创佳绩
党史问道——干部是关键的历史启示和从延安抗大与整风运动汲取管理智慧，筑牢干部角色…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
李佳颖 · 红色党建与党性教育专家
课程大纲
党史问道——干部是关键的历史启示
内容重点
- 从延安抗大与整风运动汲取管理智慧，筑牢干部角色认知
- 知识点1：抗大创校——政治路线确定之后，干部就是决定的因素
- 现代管理启示
- 知识点2：三大作风——整风运动锻造出的精神力密码
信仰之魂——干部精神信念的锻造与坚守
内容重点
- 知识点1：信仰不走样——从延安精神看信念的日常淬炼
- 现代管理启示
- 真正的信仰不是顺境中的口号，而是逆境中的本能反应
- 学习不是为了应付检查，是为了打赢未来的仗——学习力是干部信仰的试金石
- 精神上不缺钙的团队，不会轻易被物质条件打垮
角色担当——企业干部的责任与价值创造
一、企业干部的四种角色
- 角色1：传承者——像抗大教员一样传道
- 责任： 把组织文化、价值观、工作标准种进每个下属心里
- 管理方法： 重要场合亲自讲文化故事，新人入职亲自带三天
- 角色2：转换器——把战略变成胜利
- 责任： 听懂高层的战略意图，翻译成团队能执行的具体任务
- 担当表现： 不说上面瞎指挥，而说我怎么把这个事干成
- 角色3：凝聚核——让团队心往一处想
- 责任： 打造有凝聚力、不内耗的团队场域
- 担当表现： 团队出现矛盾时不回避、不和稀泥，敢于明断是非
- 管理方法： 定期搞吐槽大会（有规则的坦诚沟通），化解积怨
二、干部领导力三项硬功（技能演练）
- 🔧 硬功一：带兵功： 技能方法（五步法）
- 1. 讲清为什么要打这一仗（意义）
- 2. 说明打赢了会怎样（愿景）
- 3. 告诉我们怎么打（方法）
- 4. 强调我带头、跟我上（身先士卒）
- 5. 喊出必胜！（仪式感）
- 信仰锻造点： 动员不是忽悠，是把自己对这件事的信念传递给团队
- 🔧 硬功二：辅导功——教学式领导
- 技能方法
- 1. 我干你看（示范）
正道立业——正能量干部的三种关键思维
内容重点
- 🧠 思维1：因果链思维——抓主要矛盾
- 信仰锻造点： 相信事出有因，不抱怨不推诿，在复杂中保持清醒
- 🧠 思维2：辩证思维——化危为机
- 信仰锻造点： 信仰者的眼中，没有绝路，只有还没有找到的路
- 🧠 思维3：闭环思维——件件有着落
适合对象
企业中高层管理人员、后备干部、党工团骨干
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
毛泽东在延安时期亲手创办抗日军政大学，提出干部是关键的著名论断。从抗大熔炉到三大战役，从整风运动到作风锻造，中国共产党依靠一支信念如钢、本领过硬的干部队伍赢得了历史。今天，企业同样呼唤能传承红色基因、在关键岗位承担关键责任的正能量干部。本课以党史为镜，以信仰为魂，为现代干部注入凝心铸魂的管理智慧与行动方法
课程形式
党史讲授+案例分析+互动研讨+工具演练+行动计划
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01党史问道——干部是关键的历史启示
02从延安抗大与整风运动汲取管理智慧，筑牢干部角色认知
03知识点1：抗大创校——政治路线确定之后，干部就是决定的因素
04现代管理启示
05知识点2：三大作风——整风运动锻造出的精神力密码
讲师介绍
李佳颖
红色党建与党性教育专家
西柏坡红色教育学院教学部主任，专注红色党建与党性教育、沙盘模拟教学及团队效能提升。拥有14年企业管理实战经验，累计授课200余场，服务百余家党政机关与企事业单位，致力于通过体验式教学推动党建与业务融合
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《立公心·行正道·创佳绩》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理人员、后备干部、党工团骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
