课程总览
- 序:习惯是如何产生的
- 人格魅力
- 效能原则
- 造就自己
社会驱动力构建需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
支行长等,需要提升高效自驱力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例 + 25%场景练习 + 15%汇报 + 10%复盘
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在当今竞争激烈且瞬息万变的金融市场环境中,九江银行的支行长们肩负着推动业务发展、提升团队绩效以及为客户提供优质服务的重要使命。然而,随着金融科技的迅猛发展、客户需求的日益多样化以及行业监管的不断加强,支行长们面临着前所未有的挑战
传统的思维模式和工作习惯已难以适应新时代的要求,如何在复杂多变的环境中保持敏锐的洞察力、高效的决策力和强大的执行力,成为支行长们亟待解决的问题。同时,如何激发团队成员的积极性和创造力,打造一支具有高度凝聚力和战斗力的团队,也是支行长们面临的重要课题
本课程正是基于这样的背景而设计,始于《高效能人士的七个习惯》,结合心理学的同理心建设,旨在帮助九江银行的支行长们改变现有的思维模式和习惯,持续产出高效、便捷的工作成果,积极主动地提高自身的工作效率。通过本课程的学习,支行长们将能够掌握高效自驱力的七大习惯,实现自我更新迭代,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,为九江银行的发展做出更大的贡献
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《高效自驱力-七大习惯驱动自我更新迭代及高效成果》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行长等,需要提升高效自驱力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例 + 25%场景练习 + 15%汇报 + 10%复盘。
高效习惯:培养高效自驱力的七大习惯;思维转变:改变思维的习惯和认知,提升思维视角和认知高度。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配