高效自驱力-七大习惯驱动自我更新迭代及高效成果

社会驱动力构建需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 序:习惯是如何产生的
  • 人格魅力
  • 效能原则
  • 造就自己

自我驱动力觉醒

内容重点
  • 1. 主动积极:掌控选择的自由
  • 核心概念: 行为责任人、回应价值观、提升影响力、成为转型人
  • 案例拆解
  • 价值观澄清: 引导学员思考自己的核心价值观,并将其与工作相结合
  • 2. 以终为始:明确目标,全力以赴

社会驱动力构建

内容重点
  • 1. 双赢思维:互惠互利,共创价值
  • 核心概念: 人际六维、双赢剧本、双赢品格
  • 梳理模块二 社会驱动力构建的业务场景、关键问题和优先级
  • 合作策略: 引导学员制定合作策略,并与他人进行合作
  • 2. 知彼解己:同理心沟通,有效倾听

关照生命,持续精进

内容重点
  • 1. 持续更新:不断成长,自我投资
  • 核心概念: 最佳投资、磨砺自我、自爱自强
  • 梳理模块三 关照生命,持续精进的业务场景、关键问题和优先级
  • 个人发展计划: 引导学员制定个人发展计划,并定期回顾和调整
  • 健康管理: 引导学员关注身心健康,并制定健康管理计划

高效自驱力落地与行动

内容重点
  • 1. 复盘与反思:从经验中学习,持续改进
  • 核心概念: STAR法则、行动学习、持续改进
  • 梳理模块四 高效自驱力落地与行动的业务场景、关键问题和优先级
  • 案例3:某支行长在工作中不断寻找改进的机会,持续提升工作效率和质量
  • STAR法则

适合对象

支行长等,需要提升高效自驱力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例 + 25%场景练习 + 15%汇报 + 10%复盘

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 高效习惯:培养高效自驱力的七大习惯
  • 思维转变:改变思维的习惯和认知,提升思维视角和认知高度
  • 镜例复盘:通过典型案例的照镜子,引发反思和自我复盘
  • 自主迭代:有意识地改善自身思维习惯,自我迭代并高效产出

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈且瞬息万变的金融市场环境中,九江银行的支行长们肩负着推动业务发展、提升团队绩效以及为客户提供优质服务的重要使命。然而,随着金融科技的迅猛发展、客户需求的日益多样化以及行业监管的不断加强,支行长们面临着前所未有的挑战

传统的思维模式和工作习惯已难以适应新时代的要求,如何在复杂多变的环境中保持敏锐的洞察力、高效的决策力和强大的执行力,成为支行长们亟待解决的问题。同时,如何激发团队成员的积极性和创造力,打造一支具有高度凝聚力和战斗力的团队,也是支行长们面临的重要课题

本课程正是基于这样的背景而设计,始于《高效能人士的七个习惯》,结合心理学的同理心建设,旨在帮助九江银行的支行长们改变现有的思维模式和习惯,持续产出高效、便捷的工作成果,积极主动地提高自身的工作效率。通过本课程的学习,支行长们将能够掌握高效自驱力的七大习惯,实现自我更新迭代,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,为九江银行的发展做出更大的贡献

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01自我驱动力觉醒
02社会驱动力构建
03关照生命,持续精进

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效自驱力-七大习惯驱动自我更新迭代及高效成果》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

支行长等,需要提升高效自驱力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例 + 25%场景练习 + 15%汇报 + 10%复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

高效习惯:培养高效自驱力的七大习惯;思维转变:改变思维的习惯和认知,提升思维视角和认知高度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配