车展高效拦截与信息留存实战策略（4月29日 9:00-12:00 · 4S店）
1.5 秒黄金话术设
- 1. 理论讲解（案例:汽车行业的5妙黄金话术）
- 2. 【小组讨论与互动练习】（20分钟）
- 活动：一句话抓住TA情景工坊
- 流程
- 将30人分为6组，每组5人
- 2. 肢体语言与动线引导
- 1. 理论讲解（站位、动作、案例：小鹏汽车）
- 2. 【全员互动练习】（15分钟）
- 活动：黄金5度姿态校准练习
- 两人一组，互为A、B角
广汽传祺车展小蜜蜂团队专项培训
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
赵琰 · 职场软实力落地咨询培训专家
课程大纲
现场激励、言行规范与实战演练（4月30日 8:30-11:00 · 车展现场）
内容重点
- 第一大点：现场晨会与激励再动员（8:30-9:00）
- 1. 【能量启动：队旗展示与口号重温】（10分钟）
- 各小组在展台后场集合，高举队旗，再次齐声呼喊口号，拍摄团队加油视频
- 2. 【激励快问快答】（10分钟）
- 第二大点：现场带教与实时纠偏（9:00-11:30）
适合对象
广汽传祺本次车展项目的全体小蜜蜂（销售助理），共计30名女性
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
- 用掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
为应对2026年上海国际车展日均数万客流的高强度竞争环境，有效在比亚迪、理想等竞品展台前拦截潜在客户，特针对一线小蜜蜂（销售助理）团队组织本次专项培训。团队由30名女性销售助理组成，虽具备基础经验，但亟需在精准拦截、高效留资、无缝交接及职业化形象上实现系统化、标准化升级，以将人流优势最大化转化为传祺品牌的优质销售线索
课程时间
理论集训与互动演练：2026年4月29日（全天），9:00-12:00，13:30-16:30，于广汽传祺4S店内进行。 现场带教与实战考核：2026年4月30日（车展首日上午），8:30-11:00，于上海国际车展广汽传祺展台现场进行。
授课方式
本次培训摒弃传统单向灌输，采用 沉浸式互动学习与实战闭环 为核心的方法论，确保知识吸收与应用最大化；互动工作坊：通过小组讨论、情景卡片设计、头脑风暴等形式，引导学员共创话术与…
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
赵琰
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰，职场软实力落地咨询培训专家，《轻松管理》作者。18年实战经验，专注职场心态、高效沟通、结果执行力，服务企业60+，累计授课600余场，以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《广汽传祺车展小蜜蜂团队专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
广汽传祺本次车展项目的全体小蜜蜂（销售助理），共计30名女性。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用本次培训摒弃传统单向灌输，采用 沉浸式互动学习与实战闭环 为核心的方法论，确保知识吸收与应用最大化： 1.互动工作坊：通过小组讨论、情景卡片设计、头脑风暴等形式，引导学员共创话术与…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
