恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设

课程大纲

1.2 忠诚的本质：双向的合作关系

1.2 忠诚的本质：双向的合作关系要点拆解

契约关系
劳动关系
协作关系

1.4 企业与员工的相互忠诚

1.4 企业与员工的相互忠诚要点拆解

忠诚企业契约，而不是忠诚于人
工作关系缔结期间，不违背契约内容
工作接触后，不做有损前任雇主的事

1.5 遵循心理契约的忠诚才是真的忠诚

1.5 遵循心理契约的忠诚才是真的忠诚要点拆解

心理契约的概念和构成模型
回应对方的期待
案例分析：曹操为什么留不住关羽
案例分析：把公司当成家的胖东来员工

1.6 信任是忠诚的基础

1.6 信任是忠诚的基础要点拆解

信任是涉及交易或交换关系的基础
案例分析：有案底的优秀员工要不要录用
案例分析：为什么年轻人越来越消化不了老板的大饼了
忠诚的优势：博弈论里赢到最后的是忠诚的好人

2.2 工作为什么需要忠诚

2.2 工作为什么需要忠诚要点拆解

忠诚是一种职场竞争力
忠诚通常情况是更好的选择
忠诚度策略体现在职场的方方面面
案例分析：为什么公司不喜欢频繁跳槽的员工
2. 3
案例分析：东方小孙与董宇辉
2. 4
讨论：职场中，忠诚和能力谁更重要？
一个工作100分的员工和一个工作70分的员工
一个工作70分的员工和一个工作50分的员工

3.1 优势职场意识转变

3.1 优势职场意识转变要点拆解

个人→团队
情感→职业
成长→责任
思维→行动

适合对象

公司员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

认识忠诚本质，让员工认清忠诚的重要性
调适员工思维模型，在工作中时更加倾向于选择忠诚度策略
引导团队塑造忠诚精神，促进团队协同合作
培养员工责任意识，理解职业素养重要性

课程背景与交付信息

在现代企业管理中，员工的忠诚度直接关联到企业的稳定发展和内部凝聚力。现实中，许多企业在招聘、培训和重用人才方面投入了大量资源。然而，一些员工却在享受企业提供的福利的同时，出现以下问题

上班追剧，闲聊，无所事事

领导不说，做事从不主动

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01曹操为什么留不住关羽

02把公司当成家的胖东来员工

03有案底的优秀员工要不要录用

04为什么年轻人越来越消化不了老板的大饼了

05为什么公司不喜欢频繁跳槽的员工

讲师介绍

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗

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课程差异说明

本课程页面围绕《恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合公司员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认识忠诚本质，让员工认清忠诚的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）（支持1天6小时精华版）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配