1.2 忠诚的本质：双向的合作关系
1.2 忠诚的本质：双向的合作关系要点拆解
- 契约关系
- 劳动关系
- 协作关系
恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设
曹操为什么留不住关羽和把公司当成家的胖东来员工会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
1.4 企业与员工的相互忠诚
1.4 企业与员工的相互忠诚要点拆解
- 忠诚企业契约，而不是忠诚于人
- 工作关系缔结期间，不违背契约内容
- 工作接触后，不做有损前任雇主的事
1.5 遵循心理契约的忠诚才是真的忠诚
1.5 遵循心理契约的忠诚才是真的忠诚要点拆解
- 心理契约的概念和构成模型
- 回应对方的期待
- 案例分析：曹操为什么留不住关羽
- 案例分析：把公司当成家的胖东来员工
1.6 信任是忠诚的基础
1.6 信任是忠诚的基础要点拆解
- 信任是涉及交易或交换关系的基础
- 案例分析：有案底的优秀员工要不要录用
- 案例分析：为什么年轻人越来越消化不了老板的大饼了
- 忠诚的优势：博弈论里赢到最后的是忠诚的好人
2.2 工作为什么需要忠诚
2.2 工作为什么需要忠诚要点拆解
- 忠诚是一种职场竞争力
- 忠诚通常情况是更好的选择
- 忠诚度策略体现在职场的方方面面
- 案例分析：为什么公司不喜欢频繁跳槽的员工
- 2. 3
- 案例分析：东方小孙与董宇辉
- 2. 4
- 讨论：职场中，忠诚和能力谁更重要？
- 一个工作100分的员工和一个工作70分的员工
- 一个工作70分的员工和一个工作50分的员工
3.1 优势职场意识转变
3.1 优势职场意识转变要点拆解
- 个人→团队
- 情感→职业
- 成长→责任
- 思维→行动
适合对象
公司员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 认识忠诚本质，让员工认清忠诚的重要性
- 调适员工思维模型，在工作中时更加倾向于选择忠诚度策略
- 引导团队塑造忠诚精神，促进团队协同合作
- 培养员工责任意识，理解职业素养重要性
课程背景与交付信息
在现代企业管理中，员工的忠诚度直接关联到企业的稳定发展和内部凝聚力。现实中，许多企业在招聘、培训和重用人才方面投入了大量资源。然而，一些员工却在享受企业提供的福利的同时，出现以下问题
上班追剧，闲聊，无所事事
领导不说，做事从不主动
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01曹操为什么留不住关羽
02把公司当成家的胖东来员工
03有案底的优秀员工要不要录用
04为什么年轻人越来越消化不了老板的大饼了
05为什么公司不喜欢频繁跳槽的员工
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本
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本课程页面围绕《恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司员工。
学习这门课可以获得什么收益？
认识忠诚本质，让员工认清忠诚的重要性；调适员工思维模型，在工作中时更加倾向于选择忠诚度策略。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
