课程总览
内容重点
- 开篇：破冰与共识
- 第一模块：角色转身——从明星员工到带队教练
- 1. 电网班组长的三重核心角色定位
- 工具：任务解码三层沟通法
- 2. 避开班长转型陷阱： 老好人、甩手掌柜、个人英雄、传声筒——分析各类陷阱的表现与后果
金牌班组：电网基层班组长核心能力
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级之后继续拆到管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李春雨 · 领导力与人才赋能实战专家
课程大纲
适合对象
电网系统基层班组长、工作负责人、储备班组长等一线管理人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助管理者领导力方法拆解：掌握关键工具…完成一次可复盘的应用演练
- 输出管理者领导力实战演练：围绕典型场景…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《金牌班组：电网基层班组长核心能力》面向电网系统基层班组长、工作负责人、储备班组长等一线管理人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
内 训/公开课 【培训背景】 在国家电网公司迈向世界一流能源互联网企业的征程中，基层班组是战略落地的最终执行单元，是安全生产、优质服务、精益管理的前沿阵地。班组长作为兵头将尾，其…
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李春雨
领导力与人才赋能实战专家
李春雨，领导力与人才赋能实战专家，国家级一级企业培训师。专注中层管理、执行力及TTT体系建设，年均授课150+天，累计服务2200+场次，以咨询式培训助力企业打造高绩效团队。本课程与其中层管理方向相关
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本课程页面围绕《金牌班组：电网基层班组长核心能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
电网系统基层班组长、工作负责人、储备班组长等一线管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用内 训/公开课 【培训背景】 在国家电网公司迈向世界一流能源互联网企业的征程中，基层班组是战略落地的最终执行单元，是安全生产、优质服务、精益管理的前沿阵地。班组长作为兵头将尾，其能…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
