阳光心态+礼仪0228 情礼兼到赢人生

阳光心态+礼仪0228 情礼兼到赢人生的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 主题三:情绪压力疏导与阳光心态塑造

情绪与生命力

一、自检生命形态及四类型生命样态
  • 1. 幸福快乐 (Flourishing)的形态表象图
  • 2. 从容平和(Getting by)的形态表象图
  • 3. 颓唐无力(Languishing)的形态表象图
  • 4. 挣扎煎熬 (Struggling)的形态表象图
二、自我生命型态了解自己
  • 1. 运用意象表达调节自我情绪
  • 2. 运用房树人技术刨析自己
三、大脑模式,塑造阳光心态
  • 案例分析:积极主义者和悲观主义者绩效表现具体结果
  • 1. 乐观者:思维表达与语言的正向发展
  • 2. 脑印象:塑造阳光心态的基础源
  • 3. 好状态:自我练习法.养成新习惯脑回路

情绪管理压力调试,拥抱积极阳光心态

一、亚健康情绪管理与压力认知
  • 1. 职场压力的六大误解
  • 2. 探索员工的压力根源
  • 3. 调试压力的三个前提
  • 4. 情绪压力与工作绩效、职业倦怠的关系图
  • 5. 教练模型GROW
二、管理情绪压力调试的生理应对法
  • 1. 压力和神经胺的关系
  • 2. 压力管理的3大方法
三、打造积极状态的三项方式
  • 1. 充分准备
  • 2. 分解压力
  • 3. 凯利魔术方程
  • 案例分析:面对工作中的一般压力,如何用以上三种方法解决
四、职场人员阳光状态调适策略:心理建设
  • 1. 情绪压力的ABC理论(情绪源于解读与诠释)
  • 2. 选择性关注(只关注客户负性的评价)
  • 3. 情绪与大脑的认知模式关系
  • 案例研讨:我的内心为何容易受伤?(被客户指责)
  • 4. 选择积极的改变:调适后的反应Response(TFA表格)
  • 5. 因果思维法
  • 6. 同理心思维法:理解体验客户的内心真实需求

积极心态管理,塑造阳光心态

一、面对问题,发挥快乐向上的力量

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕情绪与生命力明确判断口径和处理优先级
  • 用积极主义者和悲观主义者绩效表现具体…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走情绪管理压力调试,拥抱积极阳光心态相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《阳光心态+礼仪0228 情礼兼到赢人生》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01情绪与生命力
02积极主义者和悲观主义者绩效表现具体结果
03情绪管理压力调试,拥抱积极阳光心态
04面对工作中的一般压力,如何用以上三种方法解决
05积极心态管理,塑造阳光心态

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态+礼仪0228 情礼兼到赢人生》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

复盘中记得什么提升了什么,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配