用户思维与用户洞察

用户思维与用户洞察不只补概念,更关注第一章 用户画像与用户思维底层逻辑:提炼可落地…、第二章 用户洞察与需求调研实战方法:提炼可落地…在真实场景里的判断和取舍

1-2天 战略规划

课程大纲

第一章 用户画像与用户思维底层逻辑

内容重点
  • 互联网时代,用户本质发生了质的改变
  • 互联网时代用户身份的演变与重构
  • 互联网时代用户关系的演变与重构
  • 互联网时代用户价值的演变与重构
  • 用户与客户本质区别

第二章 用户洞察与需求调研实战方法

内容重点
  • 二手调研资料和数据的获取渠道和使用方法
  • 获取二手调研资料和调研数据实战方法
  • 使用二手资料应该避开哪些坑和误区
  • 一手资料的获取方法:常用用户调研与用户洞察方法
  • 定性调研法

第三章 用户调研报告撰写方法与技巧

内容重点
  • 做用户洞察与数据分析常用两种方法和工具
  • 用户洞察分析常犯的错误与误区
  • 用户洞察报告撰写的基本思路和报告框架
  • 用户洞察报告内容呈现技巧和误区
  • 谷仓科技集团爆品战略导师

适合对象

市场人员、营销人员、产品人员、品牌人员、研发经理等企业管理者、市场岗位人员

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 判断标准更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 课堂动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 工具方法能复用:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 课后跟进有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

无论是做产品创新还是做营销创新,科学的用户洞察都是第一步,雷军曾说:洞察用户的能力是管理者的核心竞争力,任何的创新都是以用户为中心,以市场竞争为导向的创新才是有效的创新,基于多年的用户研究、辅导小米生态链企业实战经验,结合AI技术提炼一套用AI研究用户、挖掘用户需求的科学方法。基于用户和市场竞争为导向,找到产品创新机会和营销增长机会

【课程受益】

让学员掌握一套定义真用户和用户思维的科学方法和工具

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 用户画像与用户思维底层逻辑:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 用户洞察与需求调研实战方法:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 用户调研报告撰写方法与技巧:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

尹杰 讲师头像

尹杰

爆品营销实战专家

爆品营销实战专家,私域爆品生态理论提出者。27年专注爆品战略,曾任蒙牛、王老吉产品策划人。累计服务市值超6万亿企业,擅长不烧钱做营销与私域生态构建,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

快消品乳业汽车化工农业家电
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课程差异说明

本课程页面围绕《用户思维与用户洞察》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

市场人员、营销人员、产品人员、品牌人员、研发经理等企业管理者、市场岗位人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配