课程总览
内容重点
一、数字贸易基础与实务
数字贸易与跨境贸易之国企口岸公司实践与…适合带着现有问题进入课堂,通过数字贸易的概念与发展趋势把做法和跟进节奏校准清楚
中高层管理人员、跨境贸易业务部门负责人及核心成员
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从通过国内外典型企业案例,深入剖析成功经验和教训切入,继续梳理数字贸易的概念与发展趋势和后续跟进方式。
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
智能供应链管理与企业出海实战专家
安昊,企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验,擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地,主导近50宗大型国际贸易,致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化
查看讲师主页本课程页面围绕《数字贸易与跨境贸易之国企口岸公司实践与未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高层管理人员、跨境贸易业务部门负责人及核心成员。
先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;通过国内外典型企业案例,深入剖析成…和数字贸易的概念与发展趋势会被串成一组可练习的风险处置。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配