双循环新格局下的市场战略重构与区域布局

Q: 学习这门课可以获得什么收益？

提升战略洞察力： 系统理解新型城镇化2.0的宏观驱动逻辑，精准识别国家重大区域战略中蕴含的业务增长点，实现从项目导向到战略引领的思维跃迁，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程大纲

一、新型城镇化2.0时代的战略机遇研判（40分钟）

一、新型城镇化2.0时代的战略机遇研判（40分钟）要点拆解

国家空间治理体系变革的三大底层逻辑
双循环格局下的要素流动重构（粤港澳大湾区要素流通案例）
碳达峰目标驱动基建绿色化转型（雄安新区地热能源系统规划启示）
数字经济与智慧城市融合发展（杭州城市大脑建设模式解析）
十四五到十五五规划的战略衔接要点
重点城市群能级提升路径比较（成渝VS长三角产业承载能力矩阵）
新时代"战略腹地"的重新定义（郑州空港经济区多式联运示范）

二、区域市场开发的立体化作战体系（80分钟）

二、区域市场开发的立体化作战体系（80分钟）要点拆解

国家级战略区的差异化进入策略
成渝双城经济圈：交通基建市场容量测算模型（成渝中线高铁TOD开发模拟）
长江经济带：生态环境导向开发模式（EOD）实践（武汉长江新城实施路径）
东北振兴2.0：老工业基地城市更新机遇（沈阳铁西区工业遗产改造范例）
区域协同发展的创新要素整合
合肥科创走廊建设的"政产学研"生态构建
粤港澳大湾区跨境工程标准互认机制突破
西北地区"新能源+基建"融合开发模式（宁夏光伏治沙项目全周期管理）
特殊功能区的纵深突破策略
海南自贸港跨境工程咨询业务拓展路径

三、一带一路基建市场的破局之道（60分钟）

三、一带一路基建市场的破局之道（60分钟）要点拆解

国际工程市场的结构性机遇识别
RCEP框架下的基建合作新空间（中老铁路沿线产业园区开发启示）
中东欧"17+1"合作机制项目筛选模型
非洲大陆自贸区建设需求图谱分析
海外项目全周期风险防控体系
中亚地区地缘政治风险评估矩阵（哈萨克斯坦轻轨项目教训）
东南亚BOT项目融资结构设计（印尼雅万高铁银团贷款方案）
伊斯兰国家工程标准本土化适配（沙特NEOM智慧城市技术规范）
国际工程承包的创新模式实践
中巴经济走廊"EPC+F+O"综合开发案例

4.1 战略执行力的组织能力构建

4.1 战略执行力的组织能力构建要点拆解

中铁建区域总部矩阵式管理改革实践
中交集团"市场铁三角"协同机制解析

4.2 数字化转型赋能市场开拓

4.2 数字化转型赋能市场开拓要点拆解

华润置地城市信息模型（CIM）平台应用
万科区域投资决策大数据风控系统

4.3 专家智库资源的整合运用

4.3 专家智库资源的整合运用要点拆解

三峡集团长江生态保护专家委员会运作模式
中国电建海外风险评估智库共建机制

五、互动研讨：中煤科工战略升级实战推演（30分钟）

五、互动研讨：中煤科工战略升级实战推演（30分钟）要点拆解

重庆科学城智慧园区建设机会点挖掘
川藏铁路沿线产业配套服务产品设计
东南亚数据中心新基建市场切入策略

适合对象

集团中层以上管理干部

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

提升战略洞察力：系统理解新型城镇化2.0的宏观驱动逻辑，精准识别国家重大区域战略中蕴含的业…
掌握市场攻坚方法：学习并掌握针对不同能级市场（国家级战略区、特殊功能区）的差异化进入策略、创…
强化全球布局能力：洞悉一带一路基建市场的结构性变化，构建海外项目全周期风险防控体系，学习EP…

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构建高效执行体系：借鉴标杆企业经验，探索支撑战略落地的组织变革、数字化转型与智库建设路径，将战略蓝图转化为市场胜势

课程背景与交付信息

在全球经济格局重构与"双循环"新发展格局下，我国正加速推进成渝双城经济圈、长江经济带等重大区域战略。作为国家勘察设计百强企业，中煤科工重庆设计研究院需在"十四五"向"十五五"过渡关键期，深度融入西部陆海新通道建设及"一带一路"基础设施互联互通

本课程立足基建行业特性，解析区域经济战略对工程咨询、绿色建筑、城市更新的驱动逻辑，提炼"战略腹地建设"与"创新要素聚合"的协同路径，助力企业把握新型城镇化2.0时代发展机遇，构建跨区域、多业态的立体化市场布局体系

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01新型城镇化2.0时代的战略机遇研判

02国家空间治理体系变革的三大底层逻辑

03双循环格局下的要素流动重构（粤港澳大湾区要素流通案例）

04碳达峰目标驱动基建绿色化转型（雄安新区地热能源系统规划启示）

05数字经济与智慧城市融合发展（杭州城市大脑建设模式解析）

讲师介绍

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《双循环新格局下的市场战略重构与区域布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合集团中层以上管理干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

提升战略洞察力：系统理解新型城镇化2.0的宏观驱动逻辑，精准识别国家重大区域战略中蕴含的业务增长点，实现从项目导向到战略引领的思维跃迁，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配