思行合一：让企业文化“活”起来

课程大纲

企业文化是什么

企业文化是什么要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

企业文化如何提炼

企业文化如何提炼要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

企业文化如何传播

企业文化如何传播要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

企业文化如何落地

企业文化如何落地要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

公司老板、各部门管理者、人力资源部门人员

课程定位与主要问题

本课程将带您共同开启组织文化再造之旅，将从组织文化诊断与评估开始，为您再造卓越的组织新文化，引导突破文化困境，形成新的文化共识，深度掌握落实组织文化手段与方法，从而在组织文化建设方面取得实实在在的成果与进步！

核心收益

帮助塑造一种利于企业发展的心智模式，知道如何给自己及团队赋能
掌握企业文化落地的实施路径，让文化建设从虚到实
学习并掌握企业文化相关模型及文化梳理的工具和方法

课程背景与交付信息

你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙.

如何让我们即能成就百年基业，又能让坚守最初赚钱又济世的梦想；如何让我们面对风雨时，全体员工同舟共济，不离不弃；如何让垂垂老已的组织，重新散发活力，再创辉煌？

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析

课程内容重点

01企业文化是什么

02企业文化如何提炼

03企业文化如何传播

04企业文化如何落地

讲师介绍

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《思行合一：让企业文化“活”起来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司老板、各部门管理者、人力资源部门人员。

学习这门课可以获得什么收益？

帮助塑造一种利于企业发展的心智模式，知道如何给自己及团队赋能；掌握企业文化落地的实施路径，让文化建设从虚到实。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？