长征精神与企业家韧性:不确定时代的企业破局之道

导航——实事求是,在迷雾中校准战略方向需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 供应链管理

课程大纲

启程——溯源长征精神,唤醒韧性内核

一、开篇:我们从乌卡时代的企业长征说起
  • 破冰活动:分享一个当前面临的最大不确定性或经营挑战
  • 小组
  • 讨论:不确定性对企业家个人与企业组织的核心冲击
二、历史之镜:长征——绝境中的战略奇迹与精神丰碑
  • 案例讲授:用关键数据与故事,再现长征的极端环境与伟大成就
  • 重点解析:湘江战役的危与遵义会议的机
  • 小组研讨:长征精神的核心要素是什么?与我们何干?
三、核心关联:从长征精神到企业家韧性
  • 理论模型:介绍企业家韧性的三大支柱
  • 对标反思:引导学员对照长征精神,进行自我韧性评估

导航——实事求是,在迷雾中校准战略方向

一、洞察本质,避免教条主义
  • 案例对比:长征途中的通道转兵 vs. 企业战略中的路径依赖
  • 演练:环境真实性评估画布,让团队客观分析内外部真实情况
二、灵活机动,在动态中寻找机会
  • 案例讲授:四渡赤水——渡出来的未来和希望
  • 方法导入:敏捷战略闭环:规划-执行-反馈-调整的快速迭代
三、实战工作坊:重塑我们的战略地图
  • 头脑风暴:基于灵活机动原则,重新审视公司的一个核心战略假设
  • 小组共创:针对具体业务挑战,运用灵活机动原则,提出至少三种替代路径

铸魂——坚定信念,锻造打不垮的钢铁团队

内容重点
  • 信念的力量:共同的愿景胜过万语千言
  • 故事分享:革命理想高于天在长征中的具体体现
  • 工具方法:企业愿景共识工作法—如何让愿景不再是标语
  • 组织的韧性:打造使命必达的执行铁军
  • 案例剖析:从飞夺泸定桥看极限目标下的团队协作与执行力

前行——知行合一,制定企业的新长征行动计划

内容重点
  • 回顾与整合:绘制我们的韧性图谱
  • 个人静思:回顾全天课程,提炼三个最核心的收获
  • 小组分享:互相启发,完善个人思路
  • 实战应用工作坊:制定《企业韧性构建行动计划》
  • 小组制定:每组针对一个真实业务问题,完成一份初步行动计划

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕启程——溯源长征精神,唤醒韧性内核梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助导航——实事求是,在迷雾中校准战略…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出铸魂——坚定信念,锻造打不垮的钢铁…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

我们正处在一个高度不确定的乌卡时代,市场环境瞬息万变,技术颠覆、地缘政治、供应链波动等黑天鹅事件频发。企业家们面临着前所未有的压力与挑战:增长乏力、战略迷失、团队士气低落。在此背景下,单纯依靠传统的管理工具和战略模型已不足以应对

回顾历史,中国工农红军的长征,是人类历史上在极端不确定和恶劣环境下,实现战略转移、淬炼队伍、成就伟业的典范。长征所蕴含的坚定信念、实事求是、紧密团结、不畏艰难的精神内核,正是当代企业家在迷雾中导航、在逆境中突围所需要的精神钙片与战略指南。本课程将深度解构长征智慧,并将其转化为企业可落地、可执行的韧性构建方法论

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01启程——溯源长征精神,唤醒韧性内核
02导航——实事求是,在迷雾中校准战略方向
03铸魂——坚定信念,锻造打不垮的钢铁团队
04前行——知行合一,制定企业的新长征行动计划

讲师介绍

晏贵年 讲师头像

晏贵年

上海交通大学特聘教授

上海交通大学特聘教授,30余年领导力实战经验。专注中高层领导力与团队执行力提升,融合党建文化与国学智慧,累计授课500+场,深受政府机构与大型国企信赖,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行医药医疗国有企业政府机关航空航天电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《长征精神与企业家韧性:不确定时代的企业破局之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

精神赋能:深刻理解长征精神的内核,并将其转化为个人领导力与企业文化的强大精神动力,提升在逆境中的心理韧性与信念定力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配