高效能人士的认知开启
内容重点
- 1. 导入：打破思维定势
- 2. 七个习惯逻辑关系
- (1)习惯产生的规律
- (2)效能和效率的区别
- (3)高效能人士的七个习惯逻辑关系图
高效能人士的七个好习惯
高效能人士的七个好习惯适合带着现有问题进入课堂，通过从依赖期到独立期间把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
苏毅 · 组织效能与数字化管理专家
课程大纲
从依赖期到独立期间
内容重点
- 习惯一：积极主动
- 1. 积极主动的模式
- 2. 聆听自己的语言（积极 VS 消极）
- 3. 决定命运的两个圈（影响圈 VS关注圈)
- 4. 成为积极主动的一种转型人：要想变，我先变
第三部分：从独立期到互赖期
内容重点
- 习惯四：双赢思维
- 1. 人际里的情感账户
- 2. 六种人际关系模式
- 3. 双赢协议在职场与生活中的应用
- 视频：《情感账户》
适合对象
企业各类员工，新员工
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久成功
- 积极审视自我选择，以终为始思考，致力于要是第一
- 以双赢思维为导向，知彼解己，拥抱差异，统合综效
- 由内而外不断更新，赢得人生的持久平衡及螺旋上升
- 管理要求更清楚：从依赖期到独立期再到互赖期的成长密钥与原则
课程背景与交付信息
史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来，被福布斯评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一，被《首席执行杂志》评为20世纪最具影响力的经济类书籍，在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、卓越网最畅销书籍排行榜，长销不衰
以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训课程，已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程，世界500强中，有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。它创造性地提出了个人修炼及在带领团队的过程中的学习成长结构，完美的链接了成长过程中的三个不同时期：依赖期，独立期，互赖期以及贯穿整个成长过程中的七种不同习惯。长期按照《高效能人士的七个习惯》所传授的工作及生活方式来提高个人修为，可以更好的达到事业、生活等多方面的平衡，由内而外的提高个人及团队的效能，从自我做起，创造并经营一个可持续的幸福人…
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论
课程内容重点
01高效能人士的认知开启
02从依赖期到独立期间
03从独立期到互赖期
讲师介绍
苏毅
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人
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本课程页面围绕《高效能人士的七个好习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各类员工，新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久成功；积极审视自我选择，以终为始思考，致力于要是第一。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
