抗压力修炼
抗压力修炼要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
疫情下的工作效能提升
抗压力修炼与影响力提升被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
尚翎 · 中高层管理技能与领导力专家
课程大纲
影响力提升
影响力提升要点拆解
- 梳理影响力提升要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解影响力提升要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出影响力提升要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
目标感锻造
目标感锻造要点拆解
- 梳理目标感锻造要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解目标感锻造要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出目标感锻造要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
企业高、中、基层人员及希望提升人士
课程定位与主要问题
《疫情下的工作效能提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：高压状态下情绪应对策略——理性认知与感性觉察科学管理情绪
- 发挥力队领导者的正向影响力——积极语言与高能量姿态传递正能量
- 建立目标意识与明确发展方向——科学目标制定与目标如何落地实施
- 合理利用时间与科学规划工作——高效时间管理与工作规划执行能力
课程背景与交付信息
疫情反复，企业和员工都面临内外部诸多挑战
在外部环境冲击与内在运行压力下，企业快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性，成为企业生存发展的核心能力
如何采取积极有效行动，针对突发状况进行科学管理，降低疫情对各方面的影响，缓解疫情冲击，在重大事件影响下，具有超强的抗压与自我调整能力，高效沟通与协调一致的行动能力、调整顺变与创新突破能力、快速复原与反弹增长能力，团结一致奋勇向前的凝聚力，帮助企业及员工尽快恢复到正常的工作、生活轨道？
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01抗压力修炼
02影响力提升
03目标感锻造
讲师介绍
尚翎
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《疫情下的工作效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高、中、基层人员及希望提升人士。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握高压状态下情绪应对策略——理性认知与感性觉察科学管理情绪；发挥力队领导者的正向影响力——积极语言与高能量姿态传递正能量。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
