阳光心态塑造
阳光心态塑造要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
阳光心态塑造、职场认知提升和职场必备核心能力连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
新员工、管培生、核心骨干人员、中基层管理人员
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《阳光心态与职业素养提升》会承担这一轮训练的主线。
2天,12小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,行动方案
职场效能提升与员工心理赋能专家
宋奕晓,职场效能提升专家,行为沟通硕士。拥有近20年培训管理经验,擅长将行为沟通原理(DISC/MBTI/觉察训练)与企业管理实践深度融合。主打员工行为沟通赋能与高情商沟通,累计授课超120期,学员满意度95%
查看讲师主页本课程页面围绕《阳光心态与职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合新员工、管培生、核心骨干人员、中基层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
了解心态的重要作用,正确评估计自己的心态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配