国企新员工职场礼仪｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、为何学——解决学习态度问题

1. 借假修真
全球视野解读礼仪
礼仪与职业生涯发展
2. 与有荣焉
组织品牌形象
个体价值增值
【案例分析+头脑风暴+视频赏析】

二、学什么——解决认知偏差问题

（一）国企员工的职场印象管理

1. 国企员工的职场形象塑造
首因效应&TSR原则
好形象需从头开始
深化场合着装意识
得体妆容 3+4 法则
如何穿好一套正装
细节管理不容忽视
【案例分析+现场纠偏+互动体验】

三、怎么用——解决技术障碍问题

四、行动计划——学习成果输出

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

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核心收益

员工收益
理解职场礼仪提升的重要性以及与个体职业生涯发展的密切联系
创新职场效能提升路径，增强作为国企中一员的荣誉感与使命感

查看更多收益收起更多收益

留痕复盘有依据：国企人员应有品质职场形象管理原则、具体准则及落地工具
规则边界更清楚：国企人员应具备的职业仪态规范与职业谈吐气质的训练方法
风险识别更可见：国企人员应知应会的职场基础礼仪以及如何与领导相处艺术

课程背景与交付信息

进入知识经济时代以来，企业间竞争日益激烈，国有企业员工的软实力如何，往往決定着国有企业的生存和持续发展。现代职场，礼仪素养即是职场软实力的集中体现。员工的软实力使得国有企业具有较强的核心竞争力，使得企业在同行业竞争中处于优势。一方面，技术创新客观上要求员工队伍提高软实力；另一方面，企业发展要求员工软实力的同步提升，国有企业急需一批软硬实力兼有且强的员工队伍，使得国有企业越发强大，获得更大利益，员工的软实力提升，企业整体的礼仪素养提升是公司改革与快速发展的攻坚阶段

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为何学——解决学习态度问题

02借假修真

03全球视野解读礼仪

04礼仪与职业生涯发展

05与有荣焉

讲师介绍

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗

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课程差异说明

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

员工收益，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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