投融资战略升级—资本运作与企业可持续发展

华为轮值CEO+战略投资部模式解码资本与产业的…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 税务管理

课程大纲

企业投融资战略解码与顶层设计

企业投融资战略解码与顶层设计要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

华为轮值CEO+战略投资部模式解码资本与产业的协同进化

华为轮值CEO+战略投资部模式解码资本与产业的协同进化要点拆解
  • 梳理华为轮值CEO+战略投资部模式解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解华为轮值CEO+战略投资部模式解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出华为轮值CEO+战略投资部模式解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

资本架构设计与交易结构创新

资本架构设计与交易结构创新要点拆解
  • 梳理资本架构设计与交易结构创新要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解资本架构设计与交易结构创新要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出资本架构设计与交易结构创新要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动

某独角兽企业通过双层SPV+协议控制架构实现境外融资

某独角兽企业通过双层SPV+协议控制架构实现境外融资要点拆解
  • 梳理某独角兽企业通过双层SPV+协议的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解某独角兽企业通过双层SPV+协议的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出某独角兽企业通过双层SPV+协议风险检查清单、证据留痕和跟进行动

投资策略与价值挖掘实战

投资策略与价值挖掘实战要点拆解
  • 梳理投资策略与价值挖掘实战要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解投资策略与价值挖掘实战要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出投资策略与价值挖掘实战要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

适合对象

企业董事长、CEO、总裁等高管;首席财务官、投融资总监、战略发展部负责人;金融机构(投行、私募、基金)从业者;政府产业引导基金管理者、园区运营方;有投融资需求的中小企业创始人及核心决策层。 培训时间 2天(每天6小时,高密度实战教学,案例…

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

资本是企业的超级燃料,战略是点燃燃料的智慧火种!在竞争白热化与市场瞬息万变的今天,投融资不仅是企业输血的工具,更是实现可持续发展的永动机。本课程以 战略为舵,资本为帆 为核心,解码投融资战略的 顶层设计与动态优化,聚焦资本运作的 价值创造与风险平衡,通过实战推演与案例剖析,助力学员从资金搬运工升级为资本战略家,用智慧投融资驱动企业驶向可持续发展的星辰大海!

二、学员收获

资本架构师:构建契合企业战略的投融资架构,打通资金血脉

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业投融资战略解码与顶层设计:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02华为轮值CEO+战略投资部模式解码资本与产业的协同进化:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03资本架构设计与交易结构创新:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04某独角兽企业通过双层SPV+协议控制架构实现境外融资:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《投融资战略升级—资本运作与企业可持续发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、CEO、总裁等高管;首席财务官、投融资总监、战略发展部负责人;金融机构(投行、私募、基金)从业者;政府产业引导基金管理者、园区运营方;有投融资需求的中小企业创始人及核心决策层。 培训时间 2天(每天6小时,高密度实战教学,案例…。

学习这门课可以获得什么收益?

识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配