定位定位来积极养育
- 1. 任何事物都像硬币一样
- 2. 家长要从积极角度看问题行为
- 案例:《不成熟背后的组织能力》
- 1. 教育的终极目标,孩子独立
- 1. 生活独立
- 2. 精神独立
- 3. 人格独立
- 2. 低阶教育与高阶教育
- 3. 放大格局的两个要素
- 1. 看得远则站得高
- 2. 自我教练,我要的是什么
- 1. 和善而坚定
- 2. 长期有效
- 3. 始终培养孩子的品格与能力
- 4. 建立归属感与价值感
- ——从满足需求入手
- 现场
- 演练:列出孩子的十个优点和缺点
定位定位来积极养育与孩子不爱学习的七个原因被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
有孩子或者准备要孩子的员工
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在当今社会,教育竞争的激烈程度不断攀升,已然成为社会发展进程中的一个突出特征。随着人们生活水平的提高,企业员工作为家中家长,对于孩子的教育愈发重视,期望也日益增高。然而,这种重视却在一定程度上陷入了误区,引发了一系列严重的问题。在对1000个家庭进行深入调研后,我们发现家长在孩子教育方面普遍处于极度压力感甚至迷茫的状态
从孩子的学前阶段直至高等教育阶段,家长始终忧心忡忡:如一位孩子处于小学四年级的家长,仅仅想到孩子距离大学毕业还有漫长的十二年,以及毕业后的工作、婚姻等诸多事宜,便深感痛苦与无助
在教育投入上,付出极大收益甚微:家长们不惜耗费大量的时间、精力与金钱,课外辅导班充斥着孩子的课余时间,为获取优质教育资源购置高价学区房也成为常态,一个普通家庭每年在孩子教育方面投入5、6 万已不足为奇。但事与愿违,如此巨大的付出并未收获理想的教育成果,反而催生了严重的教育内卷现象
2-3天
理论工具讲解、现场演练、游戏互动、视频教学
领导者效能训练专家
李军佚,领导者效能训练专家,拥有30年高效能企业教练经验。独创高效能企业教练系统,擅长教练式领导力、团队管理及执行力打造,已为1000+企业提供培训与咨询服务,助力组织实现业绩与效能双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《智慧教练型父母》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
有孩子或者准备要孩子的员工。
学习积极养育,了解教育的终极目标,让员工从孩子教育的烦恼中解放出来;了解孩子排斥学习背后的七个原因,激发孩子主动学习的内驱力,家长不吼不叫孩子主动完成作业。
课程通常可按2-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论工具讲解+现场演练+游戏互动+视频教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配