第一部分:思维转型——从操作岗到协销岗的认知升级
内容重点
- 1. 智能化时代柜员的角色重塑
- (1)银行业变革
- (2)核心角色转变
- 柜员从业务操作员升级为客户顾问,需具备三大能力——
- 客户识别能力(知道对谁说)、
客户识别、沟通推进与成交转化与画像识别、需求澄清与关系推进被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在银行业智能化转型与利率下行双重趋势下,实体网点正面临三大核心挑战
一是线上渠道分流导致客户到店率骤降,厅堂与客户面对面交流的营销机会大幅减少,零售主管难以统筹获客资源,厅堂柜员无客可服务问题凸显
二是客户需求从基础业务办理转向个性化资产管理管理,但多数柜员仍停留在操作型角色,缺乏精准识客-深度挖需-专业推荐的资产管理维护能力,导致高净值客户流失
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
国有银行营销管理专家
16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《综合柜员协销课程:厅堂获客.零运联动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
对零售主管,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配