信任五环:销售拜访与客户信任建立技巧

信任五环:销售拜访与客户信任建立技巧适合带着现有问题进入课堂,通过拜访准备与客户认知分析把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

课程大纲

课程导入与销售拜访困惑梳理

课程导入与销售拜访困惑梳理要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

拜访准备与客户认知分析

拜访准备与客户认知分析要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

提问技巧与未知信息清单设计

提问技巧与未知信息清单设计要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

有效倾听与黄金静默技巧

有效倾听与黄金静默技巧要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

差异优势呈现与客户价值表达

差异优势呈现与客户价值表达要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

合作经营与SPAR场景沟通

合作经营与SPAR场景沟通要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

获得承诺与顾虑处理

获得承诺与顾虑处理要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

拜访评估与客户信任积累

拜访评估与客户信任积累要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 销售拜访技巧类课程,建立基于客户认知沟通流程,用于个人及团队销售拜访
  • 建立关注客户感受的沟通习惯和思维方式,提升客户经理赢得客户信任的能力
  • 理解信任五环:销售拜访与客户信任建立技巧:销售拜访与客户信任建立技巧的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确信任五环:销售拜访与客户信任建立技巧的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑

有效商机不足

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程导入与销售拜访困惑梳理
02拜访准备与客户认知分析
03提问技巧与未知信息清单设计
04有效倾听与黄金静默技巧
05差异优势呈现与客户价值表达
06合作经营与SPAR场景沟通
07获得承诺与顾虑处理
08拜访评估与客户信任积累

讲师介绍

萧弘

B2B大客户销售与营销战略专家

萧弘老师拥有17年实战经验,是B2B大客户销售与营销战略专家。他兼具销售实战与人力资源管理双重背景,擅长通过版权课程与咨询项目,帮助企业提升销售效能与组织竞争力

通信能源电力金融银行制造业烟草医药医疗
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《信任五环:销售拜访与客户信任建立技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监。

学习这门课可以获得什么收益?

销售拜访技巧类课程,建立基于客户认知沟通流程,用于个人及团队销售拜访;建立关注客户感受的沟通习惯和思维方式,提升客户经理赢得客户信任的能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配