大势所趋——碳中和如何重塑全球奢侈品与旅游零售业
大势所趋——碳中和如何重塑全球奢侈品与旅游零售业要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
奢侈品与旅游零售业的碳中和路径：中免集团的机遇与责任
大势所趋——碳中和如何重塑全球奢侈品与旅游零售业与LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈品集团的碳中和…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
课程大纲
LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈品集团的碳中和战略与消费者响应
LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈品集团的碳中和战略与消费者响应要点拆解
- 梳理LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈跟进清单、复盘要点和推进计划
谋定后动——中免集团的碳中和战略蓝图与核心路径
谋定后动——中免集团的碳中和战略蓝图与核心路径要点拆解
- 梳理谋定后动——中免集团的碳中和战略的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解谋定后动——中免集团的碳中和战略的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出谋定后动——中免集团的碳中和战略跟进清单、复盘要点和推进计划
价值兑现——从责任到品牌溢价与增长引擎
价值兑现——从责任到品牌溢价与增长引擎要点拆解
- 梳理价值兑现——从责任到品牌溢价与增的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解价值兑现——从责任到品牌溢价与增的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出价值兑现——从责任到品牌溢价与增跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
中免集团中高层管理者、战略发展部、市场部、运营部、采购供应链部及门店管理核心骨干
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
在全球应对气候变化与中国双碳战略深入推进的背景下，可持续性已成为奢侈品与高端消费的核心价值维度。作为全球旅游零售的领军者，中免集团（CDFG）正面临关键的转型节点。本课程旨在深入剖析这一宏观趋势，将碳中和从责任课题转化为品牌机遇与增长引擎，助力中免集团统一战略认知，明晰实施路径，在引领行业绿色变革的同时，巩固其高端品牌形象与市场领导地位
课酬收益
统一战略认知：使核心团队深刻理解碳中和对于奢侈品旅游零售业的颠覆性影响与战略性机遇
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、小组研讨、情景模拟、工具演练
课程内容重点
01大势所趋——碳中和如何重塑全球奢侈品与旅游零售业
02LVMH、开云、爱马仕等头部奢侈品集团的碳中和战略与消费者响应
03谋定后动——中免集团的碳中和战略蓝图与核心路径
04价值兑现——从责任到品牌溢价与增长引擎
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
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本课程页面围绕《奢侈品与旅游零售业的碳中和路径：中免集团的机遇与责任》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中免集团中高层管理者、战略发展部、市场部、运营部、采购供应链部及门店管理核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、小组研讨、情景模拟、工具演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
