中建系统风电全链生态赋能实战

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 战略规划
授课讲师： 罗蕴姣 · 成本采购管理专家
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课程大纲

一、理论部分（3小时）（一）

一、理论部分（3小时）要点拆解
  • 1. 风电项目可行性研究核心要素
  • 方式：讲授+行业数据对比分析（40min）
  • 2. 测风数据获取与资源评估体系
  • 方式：流程图解+软件模拟演示（35min）
  • 3. 政府审批指标获取策略
  • 方式：政策文件解读+申报流程图沙盘推演（45min）
  • 4. 合规性手续办理全链条
  • 方式：Checklist工具表+跨部门协作角色扮演（50min）
  • 5. 风电项目经济性测算模型
  • 方式：Excel建模实时演示+参数调整互动（30min）

二、案例部分（3小时）（一）

二、案例部分（3小时）要点拆解
  • 华能集团内蒙古风电指标获取路径复盘（小组
  • 讨论：政策窗口期把握）
  • 中广核海上风电环评受阻事件多部门协调沙盘演练
  • PART2：风电项目施工组织与工程管理（6小时）

一、理论部分（3小时）（二）

一、理论部分（3小时）要点拆解
  • 1. EPC总承包模式下的施工组织设计
  • 方式：甘特图动态演示+暴雨停工损失计算（40min）
  • 2. 风机基础施工关键技术
  • 方式：3D施工动画+材料样本传阅（35min）
  • 3. 吊装作业风险管控体系
  • 方式：事故案例视频+保险条款速查竞赛（45min）
  • 4. 智慧工地建设实践
  • 方式：中建三局某项目智慧平台实时演示（40min）
  • 5. 施工进度-成本双维度控制
  • 方式：Excel动态仪表盘操作培训（30min）

二、案例部分（3小时）（二）

二、案例部分（3小时）要点拆解
  • 三峡阳江海上风电遭遇台风索赔1.2亿的保险纠纷复盘（分组辩论责任划分）
  • 金风科技与中交一航局海上施工船机冲突事件的多方协调模拟
  • PART3：风电项目商务管理与风险防控（6小时）

一、理论部分（3小时）（三）

一、理论部分（3小时）要点拆解
  • 1. FIDIC条款在风电合同中的应用
  • 方式：中英文合同对照解析+条款改写实战（40min）
  • 2. 全生命周期成本管控
  • 方式：二十年现金流预测表填写（35min）
  • 3. 供应链金融创新模式
  • 方式：某央企供应链金融平台操作演示（40min）
  • 4. 合规风险管理矩阵
  • 方式：中纪委通报案例解读+自查表填写（35min）
  • 5. 电价退坡背景下收益重构
  • 方式：英国CfD机制对比分析+收益模拟器操作（30min）

二、案例部分（3小时）（三）

二、案例部分（3小时）要点拆解
  • 明阳智能越南项目遭遇双反调查的合规突围（WTO规则应用实战）
  • 国电投某项目因风机延期交付导致的LDA条款触发（违约金计算竞赛）
  • 中建国际欧洲风电并购案中的税务架构设计（离岸公司设立沙盘）

适合对象

核心业务团队：风电开发项目部、EPC总承包项目部、商务合约与风控部 职能支持部门：设计研究院、财务与投融资部、供应链管理部 中高层管理者：分公司总经理/副总经理、战略发展部/市场部

课程定位与主要问题

《中建系统风电全链生态赋能实战》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

国家战略与政策驱动：双碳目标倒逼，审批权下放与监管强化并存，电价补贴退坡与市场化转型

行业竞争与技术创新：行业集中度提升，技术迭代加速，国际业务风险凸显

中建系统内部转型：基建业务结构性调整，跨板块协同需求，人才能力断层

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01战略规划场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略规划方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略规划实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

罗蕴姣 讲师头像

罗蕴姣

成本采购管理专家

成本采购管理专家。前世界500强房企成本总监，10+年成本采购实战经验。擅长全成本管理体系构建与招投标管理，累计节余项目成本4000万，助力企业实现降本增效与利润提升

建筑行业房地产行业建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《中建系统风电全链生态赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合核心业务团队：风电开发项目部、EPC总承包项目部、商务合约与风控部 职能支持部门：设计研究院、财务与投融资部、供应链管理部 中高层管理者：分公司总经理/副总经理、战略发展部/市场部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

构建风电项目全周期管控体系，打破碎片化经验瓶颈，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1~2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配