破冰启势——收心定心，激活状态
内容重点
- 1. 暖场互动：开年能量传递
- 2. 工作状态自我检测
- 常见问题：生理作息紊乱、心理角色未切换、工作目标模糊
- 核心逻辑：收心先收神，凝神先凝力
- 3. 团队及个人的开年第1课价值
开年收心课：凝心聚力，赢在开局
破冰启势——收心定心，激活状态之后继续拆到心态重塑——破局浮躁，定心笃行和目标同频——上下对齐，凝心聚力，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
鄢雷 · 中基层实战赋能专家
课程大纲
心态重塑——破局浮躁，定心笃行
内容重点
- 1. 心态拆解
- 浮躁心态的影响：效率低下、执行偏差、协同不畅、业绩滑坡
- 心态校准核心逻辑：心态决定行为，行为决定结果
- 2. 积极心态塑造三步法
- 角色切换：每日进行5分钟职业角色打卡，快速从假期角色切换为工作角色
目标同频——上下对齐，凝心聚力
内容重点
- 1. 企业年度目标大白话拆解
- 目标拆解：拆解企业年度核心目标，明确开年的关键节点目标（开门红指标）
- 目标快答：设置企业 / 开年目标抢答题，全员举手抢答，强化目标记忆
- 2. 目标落地方法
- 管理者：目标拆解十字法（总目标→分模块→到岗位→定标准→限时间）
行动锚定——聚焦结果，执行到位
内容重点
- 认知重塑：做了≠做到
- 结果导向的四大核心要素：有价值、有标准、有时间、可考核
- 执行对比：任务型工作VS结果型工作
- 案例：某员工完成了报表制作，但却未按时提交并出现了数据出错及带来的影响
- 2. 强化结果导向，提升执行能力
业务破局——靶向攻坚，开年红盘
内容重点
- 1. 开年攻坚难点排查
- 2. 核心业务及能力优化
- 核心工作流程拆解与效率提升
- 任务优先级管理
团队攻坚——协同作战，增强能力
内容重点
- 团队挑战：攻坚大作战
- 体验式活动：设置团队攻坚游戏（如目标接力），考验团队协同、执行与攻坚
- 工作场景模拟：设置突发问题场景，考验团队的应变能力与解决问题能力
- 团队攻坚四大核心密码
- 目标一致、分工明确、主动补位、快速执行
文化沉淀——落地跟踪，长效发展
内容重点
- 1. 落地跟踪三步法
- 每日打卡：全员按收心打卡表等完成日常打卡，部门管理者每日检查
- 每周复盘：各部门每周召开1次开年攻坚复盘会，总结工作成果、解决问题
- 每月评优：每月评选攻坚能手、协同之星，公示表彰并给予奖励
- 2. 文化植入：企业文化三字经
总结升华——同心致远，共启新程
内容重点
- 课程核心回顾
- 梳理课程核心：收心定心、心态重塑、目标同频、执行提效、业务破局、文化沉淀
- 2. 全员承诺与能量传递
- 开展行动承诺：全员手持行动清单，表态个人开年工作态度与目标，凝聚力量
- 领导总结寄语：传递公司对全员期待与支持，鼓舞全员以昂扬姿态投入工作
适合对象
企业中基层管理人员及员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 认知统一：清晰理解公司整体战略、部门核心目标与个人岗位的内在关联，打破部门墙、岗位壁垒，建立全局观思维，实现思想同频
- 士气提振：正视行业现实与企业发展阶段，激活自我驱动意识，以积极饱满的状态投入工作，增强团队凝聚力与归属感
- 能力提升： 建立结果导向、必拿成果的团队执行氛围，摒弃佛系工作、做完就行的消极风气，实…
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- 行动落地：明确部门重点工作思路与个人行动方向，形成可落地的岗位行动清单，推动公司战略从纸上落到事上，实现行动同步、执行到位
课程背景与交付信息
开年之际，是修复或巩固员工与企业信任联结、统一思想认知、激活内生动力的关键窗口期。然而受多方面因素的影响，不少企业的团队及员工特别容易陷入节后综合征的困局
员工身体归位工位，心态仍停留在假期，作息混乱、工作散漫，无法尽快适应内外部环境的要求
团队协作生疏、目标模糊，面对客户需求与年度目标迟迟进入不了状态，开年黄金发展期沦为隐形低迷期
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰启势——收心定心，激活状态
02心态重塑——破局浮躁，定心笃行
03目标同频——上下对齐，凝心聚力
04行动锚定——聚焦结果，执行到位
05业务破局——靶向攻坚，开年红盘
06团队攻坚——协同作战，增强能力
讲师介绍
鄢雷
中基层实战赋能专家
鄢雷，中基层实战赋能专家，17年跨行业管理经验，首创灰度思考力理念。专注中基层管理干部能力培养与思维训练，累计培训超200场，以实战案例和落地工具著称，助力企业实现管理效能与业务结果的双重提升
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本课程页面围绕《开年收心课：凝心聚力，赢在开局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中基层管理人员及员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知统一：清晰理解公司整体战略、部门核心目标与个人岗位的内在关联，打破部门墙、岗位壁垒，建立全局观思维，实现思想同频，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天） 【课程模型】。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
