课程总览
一、课程简介
课程收益
课程亮点
四、教学要求
课程内容
情商领导力沙盘
课程亮点需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
周海博 · 中层管理沙盘专家
课程大纲
第一章 管理者情商修炼四大能力
二、情绪感知（他人）：感受他人的情绪
三、情绪管理
三、情绪运用
第二章 情商领导力沙盘推演
一、沙盘规则介绍
二、情商领导力沙盘推演
三、沙盘复盘与总结
第三章 真实管理情绪事件分析与应对
一、情绪冰山模型
六、课程体系介绍
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
《情商领导力沙盘》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕课程简介梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助课程亮点完成一次可复盘的应用演练
- 输出教学要求相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
职场中，很多人都曾经或正在面临这样的困境
不知不觉得罪了他人，自己却还迷茫不知？
一有情绪爆发就会失控，得罪他人，伤害自己？
课程时间
12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程简介
02课程亮点
03教学要求
04课程内容
05管理者情商修炼四大能力
讲师介绍
周海博
中层管理沙盘专家
周海博，中层管理沙盘与领导力专家，行为沟通硕士。拥有15年培训及10年咨询经验，曾任北大青鸟大区经理、春天百货培训总监。擅长通过沙盘模拟与引导技术，提升中高层管理者的团队管理与组织协作效能
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本课程页面围绕《情商领导力沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕课程简介梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
