宏观视野与战略定位:决胜2025的三篇大文章,寻找确定性的机遇
内容重点
- 核心解读:为何聚焦绿色、普惠、养老金融?
- 趋势研判:面向2025的宏观变局与邮储银行的独特站位
- 市场洞察:技术(AI)、社会(老龄化)、客户(体验)三大变量的交织影响
- 邮储银行SWOT分析
- 优势(S):网络下沉、客户信赖、普惠基因
宏观视野与战略定位:决胜2025的三篇大文章…会打开第一轮讨论,绿色金融--从绿色信贷到绿色生态的进化:提炼可…与普惠金融--从物理下沉到数字扎根的升维:提炼可…负责把练习结果接到后续工作
邮储银行中高层管理人员(分行行长、副行长、部门总经理等)
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
《2025宏观变局下的普惠金融制胜之道》面向邮储银行中高层管理人员(分行行长、副行长、部门总经理等)的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例分析、互动研讨
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《2025宏观变局下的普惠金融制胜之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合邮储银行中高层管理人员(分行行长、副行长、部门总经理等)等需要系统提升相关能力的人群
从三篇文章到一篇大文章:跳出孤立看待绿色、普惠、养老金融的传统思维,探索三者融合(1+1+1>3)的创新模式,为邮储银行打造独特的市场竞争力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配