领导行为洞察:修炼心性,塑造团队幸福力

不内耗(不要有感性的烦恼)和觉察自我的关注点,营造健康幸福的团队文化(注意…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

6小时 人工智能应用

课程大纲

自我身心能量和谐:不内耗(不要有感性的烦恼)

内容重点
  • 团队研讨:新晋领导者的成长烦恼是什么?(清单)
  • 觉察自我的角色转变困扰(收入、头衔、自我怀疑担忧?)
  • 如何才能正视真实的自己,减少内心的痛苦(认知调整)?
  • 自我怀疑,完美主义心态:压力感痛苦的根源之一
  • 觉察改善完美主义的心智模式

觉察自我的关注点,营造健康幸福的团队文化(注意力管理)

内容重点
  • 团队研讨:如何面对成功后的迷失?(有钱有闲)
  • 何谓成功?(成功心理学)
  • 如何才能确保持续成功?(心智模式)
  • 成功方程式解读:人生·工作的结果=思维方式*热情*能力
  • 体验活动:拼手气(赢-输)

探索人生的使命感与价值感:经营事业的目的和意义

内容重点
  • 视频赏析:生命的意义
  • 埃里克森的毕生发展观:中年期(繁殖 vs. 停滞)
  • 生命基因的传承:抚育下一代
  • 经验智慧的传承(利他)
  • 亲子关系:孩子人格品性的培养

适合对象

新晋高级营销经理 课程模型(基于稻盛和夫的经营

课程定位与主要问题

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核心收益

  • 培育领导者的自我觉察力,审视内在的思维模式,提升心性
  • 直面自我的思维束缚,挑战利己主义,磨炼灵魂
  • 修炼同理心思维,和谐团队关系,提升团队效能
  • 团队经营管理实践中的精进提升,以利他心度人生
  • 探索领导者的使命地图,牵引团队长期可持续发展
  • 改善思维模式,构建开放信任的团队文化氛围,提升团队幸福力

课程背景与交付信息

人生活着的意义是什么?活法(价值观)

努力工作到底为了什么?收入资产管理、头衔名誉、有钱有闲、做点有意义的事,体验人生的幸福感?

何为幸福?如何才能获得幸福感?为什么我们成功之后还是感觉不到真正的幸福感呢?有钱有闲就能让我们体验到人生的幸福感和意义感吗?

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,引导式沟通放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01自我身心能量和谐:不内耗(不要有感性的烦恼)
02觉察自我的关注点,营造健康幸福的团队文化(注意力管理)
03探索人生的使命感与价值感:经营事业的目的和意义

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。拥有18年以上实战经验,深耕管理行为沟通与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新晋高级营销经理 课程模型(基于稻盛和夫的经营等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

培育领导者的自我觉察力,审视内在的思维模式,提升心性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,引导式沟通放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配