谋势而动：十五五规划与中国产业发展新图景一、 国家战略新导向：从十四五到十五五的演进
内容重点
- 1. 高质量发展核心诉求与现代化产业体系建设
- 2. 科技-产业-金融新三角循环的深化二、 十五五规划前瞻：产业发展的核心影响维度
- 1. 安全与发展并举下的产业链供应链重构
- 2. 创新驱动与核心技术攻关的战略优先级
- 3. 绿色低碳转型带来的产业革命性机遇三、 政策红利释放点：寻找产业投资的顺风车
新质生产力驱动下上市公司投资并购新机遇实战研讨
十五五规划与中国产业发展新图景先把对象、任务和边界讲清，新质生产力内涵与战略性新兴产业全景解读再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
课程大纲
识变应变：新质生产力内涵与战略性新兴产业全景解读一、 新质生产力的核心要义：为何是当前发展的关键钥匙
内容重点
- 1. 概念提出背景：突破增长瓶颈与抢占未来竞争制高点的有助于选择
- 2. 新在何处：新劳动者、新劳动对象、新劳动工具、新型基础设施
- 3. 质的体现：高科技、高效能、高质量二、 新质生产力的主要载体：九大战略性新兴产业深度扫描
- 1. 新一代信息技术产业（集成电路/半导体、人工智能、工业互联网等）
- 2. 高端装备制造产业（智能制造装备、机器人、高端医疗器械等）
聚焦赛道：重点新兴产业投资机会分析与评估方法一、 产业投资分析的核心框架（结构化工具讲解）
内容重点
- 1. PESTG模型：把握宏观环境与长期趋势
- 2. 产业链图谱分析：识别关键环节与卡脖子机会
- 3. 市场规模与成长性分析：量化赛道吸引力二、 重点潜力赛道一：半导体/集成电路产业投资切入
- 1. 产业环节剖析：设计、制造、封测、设备、材料
- 2. 投资机会评估：哪些细分领域更适合产业资本介入？（结合投资并购案例）
协同共进：新兴产业投资与海欣现有业务的融合发展一、 策略一：内生挖掘——现有业务板块的新质生产力升级
内容重点
- 1. 医药板块：生产工艺的智能化改造、研发数字化转型、引入AI辅助药物发现
- 2. 产业园板块：从物业管理到产业投资+服务的资产管理转型，打造专业领域孵化器
- 3. 纺织服装板块：绿色低碳、可降解新材料、智能制造（小批量柔性生产）升级二、 策略二：外延协同——新投项目与现有板块的化学反应设计
- 1. 产业协同：投资的生物医药企业落户海欣智能产业园，形成产业集群
- 2. 资源协同：利用金融投资板块的经验与资源，为被投企业提供资本运作支持
实战操盘：新兴产业投资并购的模式、策略与风控一、 主流投资模式解析
内容重点
- 1. 财务性投资（参股基金、直投）vs. 战略性投资（控股并购、合资公司）
- 2. 不同阶段选择：孵化、成长期股权投资、成熟期并购二、 投资策略与流程关键点
- 1. 项目来源与筛选：如何建立有效的项目渠道
- 2. 尽职调查核心关注点（技术、市场、团队、法律财务）
- 3. 交易结构设计与估值谈判（针对早期科技企业的估值方法简介）
适合对象
海欣集团管理者和职能部门人员
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕十五五规划与中国产业发展新图景校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：新质生产力内涵与战略性新兴产业全景…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：重点新兴产业投资机会分析与评估方法相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，我国正处在以中国式现代化全面推进高质量发展的关键时期，十五五规划前瞻部署与新质生产力的加快培育，为产业结构升级与战略性新兴产业崛起指明了方向。上海海欣集团股份有限公司作为一家拥有纺织服装、医药、金融投资与产业园运营等多板块的A+B股上市多元化集团，在产业运营+投资并购双轮驱动战略指引下，明确将投资新质生产力领域作为开辟第二增长曲线、实现可持续经营与价值增长的核心路径。面对半导体、生物技术、新能源、新材料等众多新兴赛道，集团管理层及核心职能部门亟需系统性地理解新质生产力的内涵与外延，掌握新兴产业的分析框架与投资…
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、案例分析、互动研讨
课程内容重点
01谋势而动：十五五规划与中国产业发展新图景
02识变应变：新质生产力内涵与战略性新兴产业全景解读
03聚焦赛道：重点新兴产业投资机会分析与评估方法
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
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本课程页面围绕《新质生产力驱动下上市公司投资并购新机遇实战研讨》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
海欣集团管理者和职能部门人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕十五五规划与中国产业发展新图景校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合＋案例分析+互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
